MOL 그룹은 그룹의 기업 철학, 그룹 비전, 행동 강령 등을 바탕으로 스타 카지노 정책을 수립했습니다 우리는 이 정책의 내용에 따라 모든 사업 활동에서 스타 카지노을 존중하고 글로벌 지속 가능한 사회 실현에 기여할 것입니다 본 정책은 2022년 3월 31일 이사회에서 승인되었으며, 이후 적절하게 검토 및 개정되었습니다
MOL 그룹 스타 카지노 정책[525KB]
또한 비즈니스 파트너가 인권을 고려하여 비즈니스 활동을 수행하도록 요청하기 위해 우리는 인권 정책을 비즈니스 파트너에게 알리기 위해 노력하고 있으며 인권 관점을 포함하는 "공급업체 조달 지침"도 제정했습니다 "공급업체 조달 지침"에 대한 자세한 내용은책임있는 조달 | 마카오 카지노 가능성 | Mitsui O.S. 윤곽페이지를 참조하세요
스타 카지노 존중을 위한 당사의 노력을 촉진하기 위해, 스타 카지노 문제는 경영위원회 산하 조직인 지속가능성 위원회에서 주로 논의됩니다 위원회의 의장은 최고 전략 책임자(CSO), 부의장은 최고 지속 가능성 책임자(CSuO)입니다 이사회는 스타 카지노 활동을 감독하는 역할도 담당합니다 구체적인 사업은 지속가능전략추진부에서 유관부서와 협력하여 사업 추진 및 추진을 담당하고 있습니다
유엔 기업과 스타 카지노에 관한 지도원칙, 국제스타 카지노장전, 직장에서의 기본원칙과 권리에 관한 국제노동기구 선언(결사의 자유 및 단체교섭권 인정, 강제노동 철폐, 아동노동 철폐, 고용 및 직업 차별 철폐, OECD 다국적 기업 가이드라인(OECD 가이드라인)을 바탕으로 스타 카지노 실사 시스템을 구축하고 스타 카지노 문제 해결에 노력하겠습니다 다국적 기업) 및 선원의 기본 노동권을 규정하는 2006 해사 노동 협약스타 카지노 실사를 시행함에 있어 우리 그룹의 가치 사슬에서 스타 카지노 문제의 실제 상태를 이해하고 개선하기 위한 노력을 더욱 강화하기 위해 문서 조사와 현장 인터뷰를 진행할 것입니다또한 인수 합병 시 실사를 실시하는 동안 스타 카지노, 노동 관행 및 환경 주제를 포함한 지속 가능성 관점에서 조사를 수행합니다
2022 회계연도부터 외부 전문가의 조언과 국가별 스타 카지노 위험을 포함한 국제 지표를 참조하여 그룹 사업을 수행할 때 고려해야 할 스타 카지노 위험을 식별하고 관련 사업 부서와 데스크톱 분석을 수행했습니다 데스크 분석에서는 영향을 받을 수 있는 각 이해관계자의 상황을 고려하여 발생 가능성과 영향 정도 측면에서 리스크 매핑을 실시했습니다 향후 우선적으로 조사해야 할 사업 분야로 '해운(선원)'과 '물류사업'을 파악하고, 각각 잠재적인 스타 카지노 리스크를 파악했습니다
확인된 사업 분야별 주요 스타 카지노 위험
우리는 그룹 회사를 대상으로 서면 설문 조사를 실시하고 "해운 사업(선원)" 및 "물류 사업" 직원들과 인터뷰를 실시하여 중요한 인권 문제를 확인했습니다해상 운송 산업(선원)에서 우리는 '근로 시간', '차별 및 괴롭힘'', '구제 접근'을 중요한 스타 카지노 문제로 확인했습니다"물류 사업"에서 우리는 "근로 조건", "차별", "산업 안전 및 건강", "구제 접근"을 중요한 인권 문제로 식별했습니다우리는 스타 카지노 위험 매핑을 계속 수행하고 중요한 스타 카지노 문제에 대한 정기적인 검토를 수행할 것입니다
가치 사슬 전반에 걸쳐 스타 카지노을 포함한 지속 가능성 위험을 이해하고 줄이는 방법에 대한 정보책임있는 조달 | 마카오 카지노 가능성 | Mitsui O.S. 윤곽페이지를 참조하세요
선원의 기본권을 규정한 2006년 해사노동협약(MLC2006)에는 강제노동, 아동노동, 차별 철폐 등 기본적인 스타 카지노이 언급되어 있으며, 우리 그룹은 이를 철저히 준수하고 있습니다 예를 들어, 종교, 국적, 연령, 성별에 따른 차별을 금지하는 선내 규정 준수 규정을 마련하고 괴롭힘에 대한 불만 사항을 접수하는 절차를 마련했습니다 또한, 매월 선내 준법위원회 회의를 개최하여 승무원과 선내 준법감시인 간의 대화를 통해 스타 카지노 문제, 차별, 괴롭힘에 대한 개선 노력 현황을 확인하고 평가하고 있습니다이러한 노력을 더욱 촉진하기 위해 우리는 다음과 같이 스타 카지노 실사를 실시하고 있습니다
선박 관리 회사와 문서 조사 및 청문회2023년 상반기에 우리 그룹 내 11개 사내 선박 관리 회사 전체를 대상으로 스타 카지노 위험에 대한 포괄적인 이해를 목표로 서면 설문 조사를 실시했습니다 또한 일본 기업 2곳, 필리핀 기업 1곳과 인터뷰도 진행했습니다
선원과의 직접 인터뷰2023년 하반기에 우리 그룹의 선원들과 인터뷰를 진행했습니다 객관성과 중립성을 확보하기 위해 비즈니스와 스타 카지노 전문 제3자의 협력을 받아 선원의 직업 유형, 직위, 계층관계 등을 고려하여 일본 선원 28명, 필리핀 선원 60명의 실제 의견을 수집했습니다 익명성을 유지하고 필리핀 현지어로 설문조사를 진행함으로써 솔직하고 자유로운 의견을 얻을 수 있었습니다 상반기 서면조사 결과를 바탕으로 근무시간, 임금, 보건안전, 직장 내 의사소통, 구호활동 이용 등의 주제를 중점적으로 살펴보고, 외국인 선원에게 특유한 위험이 있는지도 확인하였습니다
더 중요시되어야 할 스타 카지노 분야이 문서 조사 및 청문회를 통해 우리는 "근로 시간", "차별/괴롭힘", "시정 접근"과 같이 더 중요하게 여겨야 할 인권 문제 영역을 확인했으며, 기존 인권 문제를 해결하기 위한 노력을 더욱 촉진하기 위한 구체적인 조치를 계속 고려하고 구현하고 있습니다
선원과 관련된 다른 계획에 대해서는 다음 페이지를 참조하십시오
우리는 다음과 같이 스타 카지노실사를 실시합니다
아시아 8개 기업을 대상으로 한 서면 설문조사2023 회계연도 상반기에 우리는 스타 카지노 위험을 포괄적으로 이해하기 위해 MOL Logistics Co, Ltd의 아시아 운영 회사 8개를 대상으로 서면 설문 조사를 실시했습니다
가치 사슬 데스크톱 분석 워크숍 구현2024년 상반기에는 물류사업 가치사슬 내 주요 이해관계자와 잠재적인 스타 카지노 리스크에 대한 이해를 목표로 MOL Logistics 해외 주재 인력을 대상으로 데스크 분석 워크숍을 진행했습니다
직원과 직접 인터뷰 진행2024년 하반기 MOL Logistics (Thailand) Co, Ltd 직원 및 계약직 직원을 대상으로 인터뷰를 실시했습니다 객관성과 중립성을 보장하기 위해 비즈니스 및 스타 카지노 전문 제3자와 협력하여 MOL Logistics (Thailand) Co, Ltd 직원 33명과 계약직 직원 5명의 직접적인 의견을 수집했습니다 익명성을 유지하고 태국 현지어로 설문조사를 진행함으로써 솔직하고 자유로운 의견을 얻을 수 있었습니다서면 설문 조사 결과와 가치 사슬 데스크톱 분석 워크숍 결과를 바탕으로 근무 시간, 산업 안전 및 보건, 구호 데스크 사용과 같은 주제에 중점을 두었습니다
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우리의 스타 카지노 정책에는 아동 노동이나 강제 노동에 가담하지 않을 것이라고 명시되어 있으며, 우리는 계획을 추진하고 있습니다 특히, 아동노동 방지의 관점에서 근로기준법을 준수하는 채용활동을 실시하고 있으며, 채용 시 신분증 등을 통해 연령을 확인하는 등 철저한 노력을 기울이고 있습니다 또한 직원들의 인식 제고 활동이 중요하다고 생각하며, 스타 카지노교육 시 아동노동, 강제노동에 대한 교육을 실시하고 있습니다가치 사슬 노력의 일환으로, 운항이 끝난 선박을 해체하기 위해 선박 재활용 야드를 선정할 때 아동 노동, 강제 노동 등 스타 카지노에 대한 충분한 조치가 있는 것으로 확인된 야드를 선정하기 위해 현장 인터뷰 및 점검을 실시합니다 현재 아동노동이나 강제노동은 발생하지 않는 것으로 확인되었습니다
저희 그룹은 최저 임금을 포함한 각국의 노동법을 엄격히 준수합니다 최저임금 초과에 더해 직원들이 안심하고 일할 수 있는 생활임금을 보장하고 우수한 인재를 확보하는 경쟁력 있는 임금제도를 마련했습니다동일한 자격과 직급을 가진 직원들에게는 통일된 보상 시스템이 적용된다는 점에 유의하시기 바랍니다
우리는 LGBTQ(성소수자)가 편안하게 일할 수 있는 환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다 차별과 이해 부족으로 인한 무의식적인 괴롭힘을 예방하기 위한 교육을 실시하고 있으며, LGBTQ가 사용하기 쉬운 장비를 설치하기 위해 본사를 개조하고 있습니다
저희 그룹은 직원의 정신적, 육체적 건강 문제를 예방하는 관점에서 근무 시간을 최적화하기 위해 노력하고 있습니다조치에 대한 자세한 내용은 "야근시간을 줄이는 건강관리초과근무를 줄이기 위해 다양한 대책을 시행하고 있습니다
우리 그룹은 상호 존엄성을 훼손하고 근무 환경을 악화시키는 괴롭힘을 방지하기 위해 노력하고 있습니다 괴롭힘 방지 교육을 실시하는 것 외에도 우리는 괴롭힘 방지 선언을 제정하고 모든 형태의 괴롭힘을 근절하며 괴롭힘 없는 직장을 만들기 위해 그 어느 때보다 강력하게 노력하고 있습니다
미쓰이 OSK Lines Group은 괴롭힘 없는 건강하고 활기찬 직장 조성을 촉진하기 위해 다음과 같은 계획을 시행할 것입니다
2020년 12월 설립
미쓰이 OSK 라인스그룹은 스타 카지노 관련 우려 사항을 신속하게 해결하기 위해 다양한 상담 및 신고 지점을 운영하고 있습니다또한 우리 그룹은 기업과 스타 카지노에 관한 UN 지도 원칙에 따라 효과적인 불만 처리를 지원하는 일본 기업과 스타 카지노에 관한 대화 및 구제 기구(JaCER)의 정회원입니다 JaCER가 제공하는 대화 및 구제 플랫폼은 우리 그룹 가치 사슬의 고객 및 비즈니스 파트너를 포함한 모든 외부 이해관계자로부터 광범위한 스타 카지노 관련 불만 사항 및 신고를 접수합니다 제보 접수 시 제보자의 익명성과 제보 내용의 비밀을 보장하겠습니다 전문적인 입장에 있는 제3자를 통해 불만 사항을 접수함으로써 불만 사항 처리의 적법성을 보장하고 공정성과 투명성을 보장하면서 적절하게 대응합니다 또한, 접수된 사례의 원인과 빈도를 분석하고, 그 결과를 지속가능경영위원회의 감독과 지휘 하에 추진하는 스타 카지노 실사에 반영함으로써 향후 스타 카지노 리스크를 예방하고 줄이기 위해 노력하겠습니다신고된 사례의 진행 상황은 정기적으로 JaCER 홈페이지에 익명으로 공개됩니다
JaCER에 대한 자세한 내용은여기를 클릭하세요를 참조하세요우리 그룹의 규정 준수 정보파라오 카지노 | 지속 가능성 | Mitsui O.S. 윤곽을 참조하세요
우리는 매년 스타 카지노 교육과 괴롭힘 교육을 실시합니다 이는 스타 카지노 및 괴롭힘에 관한 법률 및 규정의 준수를 보장할 뿐만 아니라 관련 시스템, 실제 사건 및 배경, 관련 당사자에 대한 이해를 심화하고 직원의 책임 있는 행동의 기반이 되도록 고안되었습니다 또한, 이러한 교육 프로그램의 목적은 기업 활동뿐만 아니라 직원들이 건전한 시민으로서 일상생활을 영위할 수 있도록 하는 것입니다
국내외 그룹 임직원을 대상으로 스타 카지노 존중 노력의 중요성에 대한 이해를 돕기 위해 e-learning을 진행하고 있습니다(2024년도 참여율: 962%) 강제노동, 아동노동 등 기본적 스타 카지노과 그룹 사업의 가치사슬에서 발생할 수 있는 스타 카지노 리스크에 대한 이해를 심화하고, 그룹 스타 카지노 정책에 대한 의지를 철저하게 전파합니다지속 카지노 게임 데이터페이지를 참조하세요또한 다양한 스타 카지노침해를 예방하기 위해 관리자, 일반 직원 대상 교육, 신입사원 대상 직급별 교육을 실시하고 있습니다
괴롭힘과 관련하여 우리는 괴롭힘이 없는 그룹 전체의 조직을 만들고 각 개인이 안심하고 적극적으로 활동할 수 있는 문화를 조성하는 것을 목표로 관리자와 비관리자 모두를 대상으로 괴롭힘 예방 교육을 실시합니다 특히, 관리자 대상으로는 괴롭힘 관련 법규, 파워 괴롭힘 판단 기준(파워 괴롭힘과 지도의 차이), 괴롭힘 방치 시 위험성 등에 대한 강의와 실제 괴롭힘 사례를 바탕으로 적절한 대응을 고민하는 그룹 세션을 통해 교육 내용을 더욱 효과적으로 만들었습니다
저희 회사는 특정 비영리 단체인 Caux Roundtable 일본 위원회가 후원하는 2024년 6월 7일부터 8월 7일까지 8개의 이해관계자 참여 프로그램에 참여했습니다 본 프로그램은 기업이 UN 기업과 스타 카지노 이행원칙을 이해하고 실천할 수 있는 기회를 제공하는 것을 목표로 하며, 다양한 업계의 기업, NPO/NGO, 학계, 전문가와 함께 스타 카지노 문제에 대한 폭넓은 논의를 진행합니다2024회계연도에는 비즈니스 및 스타 카지노과 관련된 국내외 공급망 법률 및 규제 발전, 해외 공급망 및 일본 기업의 노동 문제, 기후 변화 및 녹색 경제와 관련하여 시민 사회에서 제기된 문제가 다루어졌으며, 이러한 문제가 비즈니스에 미치는 영향 및 대책을 포함하여 산업 전반에 걸쳐 논의가 이루어졌습니다또한 프로그램에 참여한 운송 및 물류 회사는 UNEP FI(유엔 환경 계획 금융 이니셔티브)에서 개발한 도구를 사용하여 '각 산업에 중요한 스타 카지노 문제'를 식별하고 운송 및 물류 산업의 스타 카지노 문제에 대한 이해를 심화하기 위한 토론을 진행했습니다최종 보고서는 아래를 참조하세요
이해관계자 참여 프로그램 최종 보고서 「산업별 중요한 스타 카지노 문제(13판)」
전 세계적으로 운영되는 당사 그룹의 경우 '그룹 기업 철학을 실현''할 뿐만 아니라 전 세계의 다양한 이해관계자와 좋은 관계를 구축하고 '사회의 지속 가능한 성장 실현''에 기여하는 것이 필수적입니다 2005년에 당사는 이 계획을 실현하기 위한 글로벌 프레임워크에 기여하기 위해 UN이 옹호하는 글로벌 컴팩트(Global Compact)에 참여하는 일본 최초의 해운 회사가 되었습니다그 이후로 우리는 회사의 임직원이 따라야 할 표준을 확립했습니다파라오 카지노 | 지속 가능성 | Mitsui O.S. 윤곽'' 우리는 글로벌콤팩트의 10대 원칙을 공통의 철학을 가지고 있는 4개 분야에서 지지하고 실천합니다
우리 그룹의 사업과 가치사슬에서 강제노동, 인신매매 등 현대판 노예제도를 근절하기 위해 노력하기 위해, 영국 법률 "현대 노예법 2015"에 대응하여 당사 웹사이트에 "현대 노예 제도 선언문"(가역)을 게시했습니다
