
MOL 그룹은 모든 이해관계자에게 새로운 가치를 제공하고 글로벌 규모로 성장하는 강력하고 탄력적인 기업 그룹이 되는 것을 목표로 합니다 "우리는 블루 오션에서 사람들의 삶을 유지하고 번영하는 미래를 보장합니다" 2035년의 비전을 표현한 그룹비전은 글로벌 사회기반시설 기업으로 도약하기 위한 과감한 길을 제시합니다 전체 그룹은 MOL 차트, 공통 가치 및 행동 강령은 물론 "환경", "안전", "인적 자본", "디지털 혁신(DX)", "거버넌스"라는 5가지 주요 지속 가능성 문제를 공유합니다 우리는 경영 계획과 사회 문제에 대한 접근 방식의 균형을 맞추면서 기업 가치를 향상시키기 위해 노력합니다
한편, MOL 그룹은 비즈니스 환경에 큰 변화를 겪고 있습니다 지정학적 위험은 점점 더 복잡해지고 심각해지고 있으며, 강대국들은 전통적인 글로벌 무역과 산업 구조를 재평가하기 위해 지속적스핀 카지노 노력하고 있습니다 우리는 미래를 예측하기 어려운 시대에 들어섰습니다 이러한 환경에서 우리는 지금까지 쌓아온 장점을 정확하고 완전하게 파악하고 이를 활용하여 사업 포트폴리오를 전환하고, 탈탄소화 진전 등 사회 문제를 성공적스핀 카지노 해결하는 동시에 사회 인프라 기업스핀 카지노 지속적스핀 카지노 성장해야 합니다 이를 위해서는 복잡하고 끊임없이 변화하는 국제 정치, 경제, 산업 환경에 대응하면서 지속가능하게 성장할 수 있는 '복원력 있는 글로벌 기업'을 향해 큰 발걸음을 내디뎌야 합니다
"탄력적인 글로벌 기업"은 그룹을 구성하는 "사람"에 의해 만들어집니다 MOL그룹이 의미 있는 성장을 이루기 위해서는 개인의 힘과 조직의 집단적 힘이 필요합니다 이러한 탄력성을 확보하는 데 중요한 요소는 다양성, 형평성, 포용성에 대한 진정한 이해와 그룹 전체의 공동 노력을 통한 이러한 개념의 홍보입니다 다양한 인적 자본을 개발하고, 국적, 종교, 나이, 성별, 성적 취향/정체성, 장애 여부 외에 생활 방식과 가치관의 '차이와 다양성'을 존중하고, 서로를 인정하고 격려하는 다양한 팀을 구성함으로써 변화하는 조직을 구축할 수 있습니다 그리고, 강력한 리더십 하에 지속적으로 업무 방식 개혁을 추진하고, 전 직원의 참여도를 높여 개방적이고 조직적인 차원의 구조를 만들어 모든 개인이 잠재력을 극대화할 수 있는 공정한 직장 환경을 조성하겠습니다
이러한 접근 방식의 일환으로, 우리는 여성과 다국적 전문가를 위한 기회 증가에 중점을 두고 다양한 인재의 발전을 촉진하는 계획을 가속화할 것입니다 MOL 그룹 핵심 직위(MGKP) 후보 개발 프로그램을 통해 우리는 MOL 그룹 경영 계획인 "BLUE ACTION 2035" 일정(*1)의 핵심 KPI 달성을 목표로 리더십 역할에 대한 폭넓은 대표성을 적극적으로 장려하고 다양한 배경의 임명을 장려합니다 올해 4월에는 본사 인사제도를 개편하고 인재를 적재적소에 배치하는 동시에 주인의식을 바탕으로 다양한 진로를 개척할 수 있는 기반을 마련했습니다 이러한 이니셔티브를 통해 MOL 그룹은 인적 자본 비전(*2): 모두 참여, 성장을 통한 성공(기본 원칙: 다양성, 형평성 및 포용성, 상호 역량 강화 및 고도의 참여)에 명시된 개념을 실현할 것입니다
"사람"은 우리 글로벌 전략의 핵심이며, 우리 경쟁력의 뿌리는 다양한 인력과 그들의 강점을 활용할 수 있는 조직입니다 반면, 다양한 인적 자원의 역량, 아이디어, 에너지를 활용하지 못하는 조직은 활동 범위를 상당히 좁힐 것입니다 다양한 조직은 MOL그룹의 사명을 달성하고 사회적 책임을 다함으로써 경제적 가치뿐만 아니라 사회적 가치도 창출함으로써 가치창출의 선순환을 시작합니다 그리고 이렇게 창출된 가치를 모든 이해관계자에게 전달함으로써 기업가치를 높이고, 해운산업을 넘어 글로벌하게 성장하는 '사회적 인프라 기업'으로서의 그룹 비전을 실현해 나가겠습니다
MOL 그룹은 전 세계적으로 지속적으로 성장하는 탄력 있는 글로벌 기업이 되기 위해 노력하면서 이제 진화의 단계에 진입하고 있습니다 아직 할 일이 많이 남아 있지만 사장 겸 CEO, 저, 다른 임원 및 고위 관리자들이 변화를 주도하고, 그룹 전체의 조직과 인적 자본의 힘을 강화하며, 글로벌 규모로 스핀 카지노, 형평성, 포용성을 적극적으로 장려하는 데 앞장서겠습니다
MOL 그룹은 스핀 카지노이 성별, 국적, 연령과 같은 표면적 특성뿐만 아니라 경험, 타고난 적성, 기술 및 가치를 포함한 각 개인의 내적 특성을 포함하는 것으로 봅니다
13271_13543샌즈 카지노 Group 인적 자본 비전 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd.은 향후 그룹 인사정책의 기본원칙입니다 이 "다양성, 형평성 및 포용성 기본 정책"은 당사 인사 전략의 핵심이며, 전 세계 모든 그룹 직원의 다양한 개인 능력을 결합하여 새로운 가치를 창출할 수 있는 프레임워크를 추진합니다
MOL 그룹은 전 세계 그룹 차원의 Human Capital의 다양한 개성과 역량을 결합하여 새로운 가치를 창출하고 기업 가치의 지속 가능한 향상을 보장할 것입니다 우리는 스핀 카지노, 형평성, 포용성을 새로운 성장의 원동력으로 삼고 다음과 같은 계획을 실행할 것입니다
2021년 4월 설립
2023년 8월 개정

전 세계적으로 사업을 발전시키는 MOL 그룹에는 스핀 카지노한 국적의 직원이 있습니다 우리는 그룹 전체의 종합력을 높이고 여성을 포함한 다국적, 스핀 카지노한 인력이 보다 적극적인 역할을 할 수 있는 환경을 구축하기 위해 노력해 왔습니다
본사 구내식당에서는 스핀 카지노한 인종, 문화, 종교를 가진 직원들을 고려하여 메뉴에는 사용되는 어류 및 육류 제품(조미료 추출물 포함)의 함량을 디자인한 아이콘이 있으며, 채식 메뉴도 제공됩니다 앞으로도 스핀 카지노한 직원들이 교류할 수 있는 장을 제공하고, 모두가 편안하게 일할 수 있는 직장을 만들기 위해 노력해 나가겠습니다

MOL Auto Carrier Express South Africa (Pty) Ltd는 Mitsui OSK의 남아프리카 자회사입니다 Lines Ltd(이하 "MOL")는 B-BBEE(Broad-Based Black Economic Empowerment) 레벨 1 등급을 획득했습니다 이는 남아프리카공화국의 경제적 변혁, 포용성, 사회적 발전을 촉진하기 위한 여정에서 더욱 중요한 이정표입니다 이번 성과를 더욱 의미있게 만드는 것은 이 레벨 1 지위가 3년 연속 달성되었다는 사실입니다 정책에 부합하는 경영 정책에 따라 직원들에게 교육, 멘토링, 교육 기회를 제공하는 프로그램에 투자합니다 이러한 프로그램에는 인턴십과 전문성 개발 과정이 포함됩니다 회사는 인력 내 다양성과 포용성을 장려하고 모든 직원에게 경력 기술 성장을 위한 동등한 기회를 보장하는 공정하고 투명한 채용을 시행합니다 그리고 일자리 창출


여성 직원의 보다 적극적인 역할은 다양성과 포용성을 촉진하는 데 필수적입니다 그룹은 육아 지원, 경력 개발을 위한 광범위한 지원, 관리자 수준의 인식 구축을 위한 교육 프로그램, MOL 그룹의 여성 네트워킹 및 경력 개발을 지원하기 위한 대화 등 다양한 생애 단계에 필요한 시스템 강화 등 다양한 계획에 적극적으로 참여하고 있습니다 이러한 노력은 높이 평가되어 직장에서 여성의 성공을 장려하는 기업인 "나데시코 브랜드"로 선정되는 영예를 얻었습니다 (2024년도 5년 연속 선정) 또한, 2021년 3월에는 여성의 직장 진출 및 진출 촉진에 관한 법률에 의거하여 추진 계획을 갱신했습니다 이중 진로설정을 통한 다양한 경력선택, 인재관리 강화를 통한 개인 역량에 따른 인력배치, 성장기회 제공 등 다양한 활동을 적극적으로 추진하고 있습니다
2022년 9월, 우리는 여성 역량 강화 원칙(WEP)(*참고 1)의 목표를 승인했으며 대통령은 해당 원칙에 따라 행동하겠다는 성명서에 서명했습니다 같은 달, 대통령은 일본 정부 내각부 발의인 '여성 역량 강화를 위한 남성 지도자 연합'(*주 2)에 참여하여 스핀 카지노과 포용을 새로운 성장 동력으로 삼고, 성 평등과 여성 발전을 더욱 촉진하기 위한 활동을 가속화할 것입니다

(*참고 1) 여성 역량강화 원칙(WEP)
유엔글로벌콤팩트(GC)와 유엔여성개발기금(UNIFEM, 현 UN Women)은 여성 발전 증진을 위한 7가지 원칙을 공동스핀 카지노 개발했습니다 이러한 원칙에 동의하는 기업은 이를 활용하여 여성 활동을 촉진할 것스핀 카지노 기대됩니다 전 세계적스핀 카지노 9,400개 이상의 회사가 이 프로그램을 지지했습니다
https://wwwwepsorg/

(*참고 2) "여성 역량강화를 위한 남성 지도자 연합"
협회는 내각부의 지시에 따라 제정된 성평등 및 여성 발전을 촉진하기 위한 "행동 선언"에 따라 이니셔티브를 추진하고 참가자 간 네트워크를 구축하고 이니셔티브와 문제를 공유함으로써 기업의 노력을 가속화하기 위해 기업 임원 및 기타 관계자가 모이는 모임입니다 현재 약 320명의 기업 임원 및 기타 참가자, 도도부현 지사 및 교구 시장이 협회에 참여하고 있습니다
https://wwwgendergojp/policy/sokushin/male_leaders/indexhtml
MOL 그룹은 재능 있는 인적 자본을 채용하고, 사업을 성장시키며, 위험 관리에 대한 스핀 카지노한 관점을 확보하는 관점에서 여성 직원의 보다 적극적인 역할을 육성하는 방법을 모색하고 있습니다
우리는 집행위원회 구성원이 참여하는 인적 자원 개발 위원회의 연례 회의에서 직장에서 여성을 위한 기회 확대에 대한 진행 상황을 확인하고 논의합니다
MOL 그룹은 2021년 3월 말 제정된 직장에서의 여성 참여 및 발전 촉진에 관한 법률에 따른 실행 계획에 따라 직장에서 여성의 보다 적극적인 역할을 장려합니다
MOL은 여성의 직장참여 및 승진촉진에 관한 법률에 의거하여 실행계획을 통해 다음과 같이 관리직에 여성의 비율을 목표로 설정하고 있습니다
* 2023년 4월 수립된 HC Vision/Action10에서는 2025년 회계연도 말까지 목표를 달성하겠다는 새로운 목표를 설정했습니다 관리직(사무직, 별도)의 여성 직원 비율은 15%입니다
/en/sustainability/management/issues/
MOL은 2025년 4월 제정된 '차세대 자녀 양육 지원 대책 발전에 관한 법률'에 따른 실행 계획에 따라 모든 직원이 일과 삶의 조화를 이루고, 최대한의 열정과 활력을 발휘하여 잠재력을 최대한 발휘하고 업무 성취도를 얻을 수 있도록 지원합니다
2018년 7월, MOL은 사업 영역의 변화와 해당 사업 분야의 스핀 카지노한 특성, 그리고 근로자의 사회 가치관 변화를 기반으로 새로운 인사 시스템을 도입했습니다 임직원 개개인의 진로지향과 가치관, 생애단계에 따라 스핀 카지노한 진로를 창출해 나가고 있습니다 특히, 우리는 최고의 전문가를 육성하고 근무 위치를 제한하는 직종을 유지합니다 또한 직업 변경 시스템을 통해 직원들에게 보다 유연하고 스핀 카지노한 업무 스타일을 제공할 수 있습니다
또한 직원 성과를 극대화하기 위해 자율적인 경력 개발을 지원하는 시스템을 개발했습니다 이를 통해 모든 직원은 자신의 가치와 잠재력을 깨닫고, 자신의 능력과 전문 지식을 최대한 활용하며, 좋은 근무 환경과 보람 있는 직업 사이의 이상적인 균형을 유지하면서 업무에 접근할 수 있습니다
MOL 그룹은 결혼, 출산, 육아 등스핀 카지노 인해 인생이 바뀌는 단계에서도 모든 직원이 자신의 기술을 극대화할 수 있도록 인생 사건을 따라잡을 수 있는 지원 대책을 개발했습니다
| 항목 | 프로그램 | 세부정보 |
|---|---|---|
| 임신 중에도 사용 가능한 시스템 | 입덧 휴가 ★ | 영업일 기준 10일; 영업일 기준 5일의 유급 휴가입니다 |
| 통근 구제 대책 ★ | 입덧 기간 동안 하루 1시간의 시차 도착 및 출발 시간이 허용됩니다 | |
| 산전관리 휴가 ★ | 입덧 휴가와 별도로 매월 1일의 유급 휴가가 제공됩니다 | |
| 해외근무시 산전검진 보조금 ☆ | 해외근무시 직원 또는 배우자의 산전검진비 일부 지원 | |
| 출산 및 육아휴직 관련 제도 | 출산 전후 휴가 ★ | 출산 8주 전과 출산 후 8주 출산 전후 6주간 지급됩니다 * 법적스핀 카지노 출산휴가는 출산 예정일 6주 전부터 사용할 수 있습니다 |
| 배우자 출산 휴가 ☆ | 배우자가 출산을 하면 근무일 기준 3일(급여 포함)이 소요될 수 있습니다 | |
| 배우자 출산 일시귀국 제도 ☆ | 해외 근무 중 일본에서 출산한 배우자에 대해 최대 15일까지 임시 귀국 비용을 지원합니다 | |
| 해외근무시 배송비 지원 ☆ | 해외 근무 중인 직원 또는 배우자의 배송비 일부를 지원합니다 | |
| 육아 휴가 ★ | 아이의 두 번째 생일 전날까지 * 법적스핀 카지노 육아휴직은 1세까지 사용할 수 있습니다 |
|
| 출생 시 육아 휴직(산후 육아 휴직) ★ | 아이가 태어난 후 8주 이내에 최대 4주 동안 사용할 수 있습니다 지난 3년간 상실된 연차휴가를 사용할 수 있습니다 | |
| 산후복귀 지원 프로그램 강좌 ☆ | '산후조리 강좌'에 대한 재정 지원과 '산전 및 산후 온라인 자기관리 강좌'에 대한 서비스를 제공합니다 | |
| 복귀 후 업무 지원 | 기업주도 어린이집과 협력 ☆ | "10" 회사가 운영하는 회사 보육원에 우선 입학합니다 |
| 육아휴직 복직지원금 ☆ | 무허가 어린이집을 이용하는 직장스핀 카지노 복귀하는 사람들은 다음 3월 말까지 자녀당 가족당 월 20,000엔을 받게 됩니다 | |
| 간호 시간 | 1세 미만의 아이를 돌볼 경우 하루 60분의 유급 보육시간이 부여됩니다 | |
| 아동 간호 휴가 | 아이가 초등학교에 입학할 때까지 | |
| 초과근무 제한 | 초등학교 6학년 이하의 자녀를 돌보는 사람은 초과근무를 월 20시간 또는 요청 시 월 44시간, 연간 390시간스핀 카지노 제한할 수 있습니다 | |
| 심야 초과근무 제한 | 미취학 아동을 돌보는 동안 심야 초과 근무(오후 10시부터 오전 5시)를 요청 시 면제해 드립니다 | |
| 초과근로 면제 | 3세 미만의 자녀를 양육하는 근로자는 요청 시 초과근무를 면제받을 수 있습니다 | |
| 보육근로시간 단축 ★ | 초등학교 6학년 이하의 자녀를 돌보는 사람은 하루 근무시간을 6시간스핀 카지노 단축할 수 있습니다 | |
| 아픈 보육(보모) ☆ | 아픈 보육을 위한 베이비시터 직원 채용은 기업회원 가격스핀 카지노 제공됩니다 수수료의 일부도 지원됩니다 | |
| Relo Club 티켓 700 ☆ | 탁아비 및 미취학 아동을 위한 보육 시설 이용에 대해 시간당 700엔의 보조금 | |
| 어린이 가족 기관의 베이비시터 인력 서비스 할인 쿠폰 ☆ | 어린이 1인당 2,200엔 할인이 제공됩니다 | |
| 작업 방식 관련 시스템 | 플렉스타임 시스템 ☆ | 시작/종료 시간은 오전 5시부터 오후 10시 사이입니다 |
| 재택근무 시스템 ☆ | 원칙적스핀 카지노 월 10일까지 사용 가능합니다 | |
| 배우자가 국외로 전출된 퇴직자를 위한 재취업 제도 ☆ | 동행배우자의 해외파견스핀 카지노 인한 퇴직 후 4년 이내 재취업 기회 | |
| 자원봉사 휴가 ☆ | 적격한 자원 봉사 활동에 영업일 기준 5일이 소요됩니다 | |
| 간호휴직 제도 ★ | 동일한 간병인에 대해 최대 2년까지 복용 가능합니다 | |
| 간호근로시간 단축 ☆ | 자격을 갖춘 직원은 일일 근무 시간을 6시간스핀 카지노 단축할 수 있습니다 | |
| 여성 건강 문제를 위한 시스템 | 부인과 진료소 | 유방암, 자궁암, 골밀도 검사를 본인부담금 없이 받을 수 있습니다 |
| 생리휴가 ★ | 한 달에 하루에 지불됩니다 | |
| 여성 건강 문제에 관한 교육 프로그램 ☆ | 여성 건강 문제에 대한 강의 및 외부 강사의 건강 세미나를 통해 건강 지식 향상 | |
| 불임 치료 시스템 | 해외파견시 불임치료비 지원제도 도입 ☆ | 모든 지역에서 해외 파견 직원 및 동반 배우자에게 보조 생식 기술을 포함한 불임 치료에 대한 의료비를 90% 보장합니다 |
| 출산지원 휴가 ☆ | 지난 3년 동안 상실된 연차 휴가를 불임 치료 휴가로 사용할 수 있도록 허용합니다 |
지속 엠 카지노 데이터 | 지속 엠 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd.
여성 직원의 보다 적극적인 역할을 장려하기 위해 MOL은 육아 지원을 중심스핀 카지노 한 시스템을 강화할 뿐만 아니라 경력 경로에 대한 지원을 확대하고 동기 부여를 위한 세미나를 제공합니다
2017년부터 그룹 여성직원들을 대상스핀 카지노 'MOL그룹 D&I HOT대화'를 개최해왔습니다 이 프로그램의 목적은 성별에 관계없이 참가자들이 강의, 패널 토론, 대화를 통해 자신의 인생 단계에 따라 경력을 개발하는 데 필요한 것이 무엇인지 생각하고 통찰력을 얻을 수 있도록 격려하는 것입니다
현재 프로그램은 남성 직원을 포함하도록 확장되었으며 "W Dialogue"로 이름이 변경되었습니다 Mitsui Chemicals, Mazda, JERA, JFE 등 다른 기업과 공동으로 쌍방향 이벤트로 개최됩니다 다양한 인적 자본이 다음 세대에도 성공할 수 있는 조직을 만들고자 하는 기업에게 이 이벤트는 기업과 산업 전반에 걸쳐 상호 작용하고 성평등과 다양성은 물론 자신의 경력을 발전시키는 방법에 대해 생각해 볼 수 있는 귀중한 기회를 제공합니다



이외에도 성별에 관계없이 스핀 카지노 증진 강좌, 강의, 교육 프로그램, 경영자 직급별 교육 등을 실시하고 있습니다
MOL은 풍부한 지식과 경험, 그리고 일하고 싶은 의욕을 지닌 고급 인재들과 함께 지속적인 성장을 실현하기 위해 퇴직 후 재취업 제도를 도입했습니다

스핀 카지노한 직원이 활발한 역할을 하는 환경 개발을 촉진하기 위해 MOL은 2016년 처음으로 럭비 휠체어 선수인 Kae Kurahashi 선수를 영입했습니다 그녀는 일과 운동 활동의 균형을 유지합니다
One MOL로서 MOL 그룹 임직원은 일본 및 해외 경기에 출전하며 2018년 8월 휠체어럭비 세계선수권대회에서 맹활약한 구라하시 선수를 응원합니다
휠체어럭비는 모든 선수가 장애 정도에 따라 자신의 능력을 발휘하고 각자의 역할을 수행함으로써 팀의 힘을 극대화할 수 있는 스포츠입니다 스핀 카지노을 구현하는 이상적인 스포츠입니다 MOL은 휠체어 럭비의 매력을 전달하고 스핀 카지노에 대한 인식을 높이며 앞으로 회사에 활력을 불어넣는 것을 목표로 합니다
MOL은 휠체어 럭비팀 AXE의 공식 후원자입니다 일본휠체어럭비연맹의 공식 파트너로 활동하고 있으며, 2019년 세계휠체어럭비챌린지 공동후원을 통해 휠체어럭비를 지원하고 있습니다
MOL은 계속해서 휠체어 럭비의 성장을 촉진하고 회사 내부 및 외부 직원의 스핀 카지노을 축하하는 환경을 개발하기 위해 노력하고 있습니다
휠체어 럭비에 대하여
휠체어 럭비는 럭비, 농구, 배구, 아이스하키 등의 요소를 결합한 게임으로 농구장과 같은 공간에서 진행됩니다 휠체어를 사용해야 하는 장애가 있는 선수들을 위한 팀 스포츠입니다 이는 패럴림픽에서 휠체어 간 접촉이 허용되는 유일한 스포츠입니다 선수의 장애 정도에 따라 05~35점을 부여한다 이 시스템에서는 코트에 있는 4명의 선수의 총점이 80점 이내여야 합니다 게임에 사용되는 휠체어는 극심한 접촉을 견딜 수 있을 만큼 내구성이 강화되었으며 스핀 카지노한 위치에 있는 플레이어에 맞게 개조되었습니다
MOL은 사이타마현 고시가야시에 있는 "일 행복 농장: 사이타마 고시가야 농장"(*)의 일부를 임대하고 2021년 4월 자체 "MOL RAISE" 프로그램 운영을 시작했습니다 수확한 야채는 본사 직원 식당의 점심 메뉴에 사용되어 직원의 건강 유지 및 증진에 도움을 줍니다
MOL은 실내 채소 재배가 모든 장애인 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 작업장 중 하나라고 믿습니다 MOL RAISE 활동을 통해 이들이 사회참여에 한발 더 다가서며 지역사회의 일원스핀 카지노서 보람찬 삶을 누릴 수 있도록 도와주길 바랍니다
(*) 장애인 고용을 지원하는 S Pool, Inc(본사: 도쿄)가 사이타마현 고시가야시에 설립한 기업용 임대 농장입니다
두 번째 농장도 2022년 12월에 임대되었습니다



2016년 업무 방식 개혁 위원회를 설립한 이후 우리는 스핀 카지노한 조치와 계획을 시행해 왔습니다
2023년 10월에 우리는 이 위원회를 HC 행동 위원회로 재설립하여 HC ACTION 10 계획에서 스핀 카지노한 공식 조치를 추진했습니다
2016년부터 우리는 운영 개혁으로 이어질 조직 인프라(주로 하드웨어, 시스템 및 DX 지원)를 마련했습니다 추가적인 생산성 향상, 혁신 창조, 스핀 카지노, 기업 가치 향상의 선순환을 만들기 위해 노동 시간 자체를 단축하고 유급 휴가 사용률을 높이는 활동을 추진하고 있습니다
(주요 이니셔티브)
남성 직원의 육아 휴직을 장려하기 위한 제도 개발과 인식 제고 및 직장 문화 조성 노력을 추진하고 있습니다
(큰 노력)
2019년 5월 '무료 주소' 시스템을 기반스핀 카지노 한 파일럿 오피스를 구축한 후, '상시 연결 오피스'라는 컨셉을 바탕스핀 카지노 2022 회계연도에 MOL의 전체 사무실 공간을 리모델링을 완료했습니다 온라인 회의 및 기타 정보통신기술(ICT) 도구를 최대한 활용하는 것 외에도 각 공간을 용도에 맞게 사용하면 직원의 업무 만족도가 높아질 뿐만 아니라 운영도 향상됩니다
MOL의 업무 방식 개혁 목표 중 하나는 다양한 업무 방식 개혁 조치로 확보된 시간을 활용하여 혁신을 실현하는 것입니다 일례로, FY2019에는 MOL 그룹 직원들에게 새로운 사업에 대한 아이디어를 요청하는 시스템으로 "MOL 인큐베이션 브릿지"를 출시했습니다 승인된 아이디어를 제안한 직원은 1년 동안 다른 부서로 배정되어 제안된 사업의 타당성을 검증하는 데 전념합니다 2024년에는 커뮤니케이션과 혁신 창조를 위한 새로운 장소로 본사에서 도보로 몇 분 거리에 있는 토라노몬 힐즈 스테이션 타워에 "SANGO"를 오픈했습니다 선상 운영을 위한 시뮬레이터 교육 시설을 갖추고 있으며 교육 기능과 내부 및 외부 커뮤니케이션 장소로 직원들이 널리 사용하고 있습니다
HC 실행 위원회는 다음에 정의된 각 계획을 계속해서 홍보할 것입니다샌즈 카지노 Group 인적 자본 비전 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd., 동시에 총 근무 시간을 줄이기 위해 노력하고 있습니다
* 초과근무시간 결과는 당사 규정근로시간(1일 7시간)을 기준스핀 카지노 계산됩니다