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MR 미쓰이 OK 라인 플러스 카지노인적 자본
비전

All On Boind, 성장을 통한 성공

Mitsui OTC 플러스 카지노의 바다에서 시작
소셜 인프라 사업입니다
우리 각자의 힘은 여기에 모입니다
우리 각자
강점을 개발하고 힘을 보여줍니다
그리고 대체 할 수없는 일상 생활을 지원
새로운 가치를 창출하는 친구들과
우리는 미래를 바꿀 것입니다
Mitsui OTC 플러스 카지노은 성장하는 팀원들과 함께
우리는 우리가 전에 본 적이없는 미래를 향해 바다에 도전합니다

2023 년 4 월, 우리는 그룹의 인적 자원 정책에 관한 기본 개념을 보여주는 "Mitsui Okl Lines Human Capital (HC) 비전"(이하, "HC Vision")을 공식화했습니다

MR 미쓰이 OK 라인 플러스 카지노 인적 자본 (HC) 비전[254MB]

기본 원칙 3 기본 원칙

HC Vision은 "All On Board, Growth를 통한 성공"의 주제를 기반으로하며 그룹의 미래의 인적 자원 정책에 관한 세 가지 기본 원칙, 즉 "다양성", "협력 및 공동 창출"및 "작업 가치"라는 세 가지 기본 원칙을 설정했습니다 우리는 세 가지 기본 원칙을 기반으로 덕질주기를 만들고 관리 계획을 실현하는 것을 목표로합니다

HC 비전
All On Boind, 성장을 통한 성공

Mitsui OK 라인 플러스 카지노의 사회 인프라 사업은 바다에서 시작하여 여기에 각 개인의 힘으로 지원됩니다 우리 각자는 우리의 강점을 개발하고 우리의 강점을 보여줍니다 그리고 우리는 대체 할 수없는 일상 생활을 지원하고 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로하는 친구들과 미래를 바꿀 것입니다 우리의 성장 팀으로 인해 Mitsui OTC 플러스 카지노은 보이지 않는 미래를 향해 바다에 도전 할 것입니다

기본 원칙 1

버라이어티
다양성, 형평성 및 포함

우리는 인권을 존중하고 법과 규정을 엄격히 준수하고, 다양한 동료를 받아들이고, 각 개인이 자신의 개성을 비추고 활동할 수있는 기회를 창출 할 것입니다

기본 원칙 2

공동 실행 및 공동 창작
서로 권한을 부여

각 개인은 자율적 인 전문가가되어 회사 내외에서 팀원들과 함께 일하고 창조 할 수있는 환경을 조성 할 것입니다 우리는 조직과 지역 사회의 경계를 넘어 개인 능력을 향상시키고 플러스 카지노 전체의 조직의 강점을 극대화 할 것입니다

기본 원칙 3

일을위한 이유
높은 참여

우리는 각 개인이 매일 건강하고 편안한 방식으로 활동할 수있는 플러스 카지노이 될 것입니다 Mitsui Okl Group의 일원 인 우리의 자랑스러운 친구들은 새로운 가치를 창출 해야하는 도전의 기초를 만들 것입니다


행동 계획 “HC Action”

각 원칙을 기반으로 한 행동 계획은 "HC Action 10"으로 편집되었으며 1 단계 (2023-2025)의 끝에서 사업 계획에 도달하기위한 목표를 설정했습니다

*달성 목표는 Mol Sustainability Plan과도 연결되어 있습니다

HC 비전의 현실로서, 우리 플러스 카지노은 해운 산업에 중점을 둔 글로벌 소셜 인프라 회사로 도약 할 것입니다


구조 HC 액션 프로모션 시스템

CHRO (Chief Human Resources Officer)를 지원하기 위해 본사에서 HC Action 10 (2023 년 1 월)의 계획 및 구현을 수행 할 전담 조직으로 본사에서 인적 자본 전략 부서를 설립했습니다
부서는 플러스 카지노 및 글로벌 HR 부서뿐만 아니라 본사의 HR 부서와 협력하여 전체 플러스 카지노의 인적 자본 거버넌스 시스템 강화, M & A 응답과 같은 새로운 도전에 응답 할 수있는 능력을 강화하고 인사 부서의 기능을 강화하는 것과 같은 작업을 해결할 것입니다
또한 2023 년 10 월, HC 행동위원회는 작업 스타일 개혁위원회를 재구성하기 위해 설립되었습니다 본사 관리위원회의 하위위원회로서,위원회는 HC Action 10의 이행의 일환으로 본사를 목표로하는 인사 시스템에 대한 개혁에 대해 논의 할 것입니다

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