회사 월드 카지노는 경영 및 감독을위한 가장 높은 기관이며, 총계의 3 분의 2가 독립적 인 외부 이사 및 비상임 내부 이사, 5 명의 내부 이사 중 3 명은 실행 감독 및 고급 전략적 고려 기능 (2024 년 6 월 25 일 기준)에 서비스를 제공합니다. 또한, 우리 회사는 월드 카지노와 무관 한 감사 월드 카지노의 감사 기능을 보장했으며 회사법에 의해 정의 된대로 감사관이있는 회사의 형태를 채택했습니다. 우리는 조직 설계가 월드 카지노의 월드 카지노에서 효과적인 감독 및 전략 검토를 보장함으로써 비즈니스 실행의 합법성, 유효성 및 효율성을 달성하는 것이 적절하다고 생각하며, 우리는 지배 구조를 강화하기 위해 계속 노력할 것입니다.
또한 월드 카지노는 운영의 적절성을 보장하기 위해 시스템 (내부 제어 시스템)을 설정하기위한 기본 정책을 수립했습니다.
CEO가 최고 경영 책임자 인 그룹의 사무실은 월드 카지노의 월드 카지노가 설정 한 경영 정책에 따라 비즈니스 운영을 실행하고위원회 월드 카지노의 감독 및 월드 카지노의 감독 및 감독위원회의 감사에 따라 비즈니스 운영을 실행합니다. 2021 회계 연도부터 기업 거버넌스 협의회는 월드 카지노에 따라 회사의 기업 거버넌스와 관련된 주요 지시 사항을 자유롭게 공개적으로 논의하면서 회사 외부의 지식을 통합 할 수있는 장소로 설립되었습니다. 우리는 협의회가 월드 카지노에 대한보고와 조언을 통해 월드 카지노의 효과를 향상시키는 데 기여하기를 바랍니다.
우리는 기업 거버넌스 시스템의 진정한 가치가 위에서 설명한대로 구성된 프레임 워크 또는 조직의 존재에 의해 제공되는 것이 아니라 오히려 그러한 프레임 워크가 실제로 적절하고 효율적으로 기능하는지 여부에 의해 이루어진다고 생각합니다.
우리의 중심 의사 결정 기관으로서, 월드 카지노는 그룹의 관리 및 가장 중요한 프로젝트와 관련된 기본 정책을 심의하고 해결합니다.
이사회는 5 명의 내부 이사 (2024 년 6 월 25 일 현재 2 명은 비상임 이사)와 회사에 관심이없는 4 명의 외부 이사로 구성됩니다 (2024 년 6 월 25 일 현재). 외부 이사는 경영 결정의 유효성과 경험과 지식에 따라 비즈니스 실행 상태를 확인하고 회사에 관심이없는 독립적 인 직책에서 경영 전반에 걸쳐 유용한 의견을 표현함으로써 이사회를 활성화시키는 데 중요한 역할을합니다. 우리는 이사회 회의 제안에 대한 정보를 미리 외부 이사에게 미리 제공하고 국내 및 국제 기반을 검사하고 매번 중요한 비즈니스 운영에 대한 보고서를 제공함으로써 지원 시스템을 설립했습니다. 또한 내부 및 외부 이사 및 감사인은 관리 전략, 장기 비전 및 전반적인 관리와 관련된 중요한 주제에 대해 의견을 자유롭게 교환하는 "전략 및 비전 토론"을 보유하고 있습니다. 2024 회계 연도부터 전략 및 비전 토론 외에도 지속 가능성 관리 정책 및 전략 검토에 이사회의 참여를 강화하기 위해 새로운 "지속 가능성 토론"을 개최 할 것입니다. 이사회는 정기적으로 1 년에 약 10 개의 적절한 간격을 보유하고 있으며, 관리 계획을 수립하고, 대규모 투자, 각 사업 연도의 예산 승인, 분기 별 재무 제표 승인 및 기업 거버넌스 강화에 대한 해결을 해결합니다.
우리는 월드 카지노의 모든 조직으로 지명 자문위원회와 보상 자문위원회를 설립했습니다. 외부 이사가 외부 이사가 이사를 감독하는 것이 더 효과적이며, 다수위원회는 모든 외부 이사 (4), 회장 및 회장으로 구성된 외부 이사로 구성되어 있습니다.
자문위원회는 이사 및 행정관의 선발 및 해고 및 결정에 필요한 기준, 그리고 다음 대통령에 대한 제안 (현 대통령의 재임 및 해고 포함)에 따라 절차의 객관성과 투명성을 증가시킨다.
보수 자문위원회는 이사 및 임원에 대한 보상 시스템을 적절하게 검토하고 "스테이크 지점의 지점"을 강조하는 객관적인 관점에서 장기 기업 가치 개선에 대한 인센티브를 포함하여 임원 보상 형태를 검토합니다.
각위원회의 구성원 외에도 외부 감사인은 심의 절차를 이해하기 위해 각위원회에 참석하고 의견을 표명 할 수 있습니다. 월드 카지노는 양 자문위원회 보고서의 내용을 존중하고 필요한 결의를 해왔습니다
기업 거버넌스 협의회는 월드 카지노에 따라 사람들이 회사의 기업 지배 구조와 관련된 주요 지시 사항을 자유롭고 공개적으로 논의하면서 회사 외부에서 지식을 취할 수있는 장소로 설립되었습니다. 시의회는 그룹 전체의 기업 지배 구조의 지위와 방향과 독립 외부 이사 및 독립 외부 감사의 관점에서 월드 카지노의 효과를 조사하고 월드 카지노에 보고서와 조언을 제공합니다.
회사에 적절한 방식으로 사장 겸 CEO (이하 "대통령"이라고 함)를 선택하기 위해, 우리는 요구 사항, 선발 과정 및 후계자를위한 후보자를 훈련시키기위한 계획을 포함하는 대통령의 후임 계획을 수립했습니다.
2023 회계 연도에 계획에 근거하여 지명 자문위원회는 차기 회장의 요구 사항을 논의하고 차세대 관리인을 개발하기위한 조치를 논의했습니다.
월드 카지노는 의제 및 심의의 의제 및 내용에 관한 각 이사 및 감사인의 자체 평가, 월드 카지노 및 그 계열사, 보수 자문위원회 및 기업 거버넌스 협의회의 효과에 관한 각 이사 및 감사인의 자체 평가를 포함하여 매년 설문 조사를 실시합니다. 그런 다음 월드 카지노는 전체 월드 카지노의 효과를 분석하고 평가하고 문제를 조사하고 개선 조치를 고려한 다음 결과에 대한 요약이 공개됩니다.
2023 년, 2024 년 2 월, 2024 년 2 월, 모든 이사 및 감사인으로부터 자체 학습 형식으로 응답을 받았으며, 같은 해 4 월에 회사 거버넌스위원회는이 문제의 효과를 평가하고 분석했으며 개선 조치를 구성했습니다. 결과 요약은 기업 거버넌스 보고서에 공개됩니다.
비즈니스 실행과 관련하여, 우리 회사는 2000 년부터 임원 시스템을 도입 해 왔습니다. 월드 카지노가 임명하고 대표 이사로부터 당국을 위임 한 임원은 월드 카지노가 결정한 최고 경영 정책에 따라 운영을 수행함으로써 경영진의 속도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 실행 수준에서 가장 높은 의사 결정 기관으로 경영위원회 (대통령이 의장)는 월드 카지노가 결정한 기본 정책을 기반으로 비즈니스 운영 실행과 관련된 기본 관리 계획 및 중요한 문제를 결정하기위한 심의 기관으로 기능합니다. 6 개의위원회가 경영위원회의 하체로 설립되었으며, 각위원회의 구성원 외에도 관련 담당관 및 부서장은 각 사건에 참석하며, 논의는 관리위원회 및 파문 간 사건에서 해결해야 할 중요한 문제에 대해 수행됩니다.
또한 2023 회계 연도에 최고 책임자 시스템이 도입되었으며 그룹은 월드 카지노 전체에 걸쳐 그룹의 기업 기능을 감독하는 시스템으로 전환되었으며 통합 및 전략적 이니셔티브에 대한 강력한 지원을 제공합니다. 각 최고 책임자는 CEO의 일부 권한 및 책임에 위임되며 특정 단면 기능으로 회사 (본사)뿐만 아니라 전체 그룹을 지휘하고 통제해야합니다.또한, 최고 책임자가 이끄는 기업 조직, 영업 사업부 관리자가 이끄는 영업 조직 및 지역 조직 경영진이 이끄는 지역 조직으로 구성된 3 개의 축은 서로 협력하고 적절한 점검을 제공합니다. 이 구조를 통해 우리는 그룹 관리에서 중앙 집중화와 탈 중앙화 사이의 적절한 균형을 달성하고 유연한 비즈니스를 촉진하고 그룹 거버넌스를 개선하기 위해 노력할 것입니다.
감사 및 감독위원회는 회사에 관심이없는 2 명의 정규 감사와 2 명의 외부 감사인으로 구성됩니다. 감사인은 정기적으로 감사위원회를 개최하여 감사 계획을 공식화하고 감사 결과를보고하며 공유하며 회계 연도 말에 감사 보고서를 준비합니다. 각 감사관은 월드 카지노 및 기타 중요한 회의에 참석하여 심의 및 의사 결정 프로세스를 감사하고 이사, 임원 및 직원과의 인터뷰뿐만 아니라 그룹 회사 설문 조사를 통해 내부 통제 시스템의 구성 및 운영을 감사합니다. 회계 감사는 회계 감사인 인 Azusa Limited Liability Audit Corporation에 의해 수행됩니다. 또한, 다른 직책과 무관 한 경영 감사 부서는 회장의 지시를 통해 그룹 회사를 포함한 내부 감사를 수행합니다. 감사 및 감독위원회, 회계 감사원 및 관리 감사 부서의 세 당사자는 감사의 효과를 향상시키기 위해 긴밀히 협력합니다.
우리는 규정 준수를 광범위한 기업의 사회적 책임으로 지정하지만, 준수가 이것의 기초라는 것은 말할 필요도 없습니다.이를 철저히 보장하기 위해, 우리는 규정 준수 규정을 제정했으며 최고 운영 책임자와 부회장으로 봉사하는 최고 준수 법무 책임자가 의장을 맡고있는 대표 이사 및 부사장으로 봉사하는 최고 운영 책임자와 함께 "준수위원회"를 설립했습니다. 각 부서 책임자, 단위 책임자, 지점 관리자 또는 기업 기능 관리자 및 "본사 조직에 속한 그룹 회사"의 경우 영업 관리자 또는 담당 책임자는 규정 준수 담당자로 임명 될 것이며, 감독관으로 철저 함을 보장하기 위해 노력할 것이며,이 감독은이를 준수위원회 사무 총장에게보고 할 것입니다. 또한이 부서와 무관 한 조직인 관리 감사 부서는 규정 준수에 관한 내부 상담 센터 역할을하고 위반을 조사하고 결과를 준수위원회에보고 할 것입니다. 내부 상담 데스크 외에도 변호사의 외부 상담 데스크가 있으며 익명의 상담을받습니다.
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