온라인 카지노-카지노 사이트 추천 > 카지노 게임 종류 보도 자료 2020 | Mitsui O.S. 윤곽> 대통령의 창립 기념일 샌즈 카지노
2020년 4월 1일
샌즈 카지노 Mitsui OS의 회장 인 Ikeda Junichiro로부터 다음 메시지를 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다 모든 임원 및 직원을위한 Line Co, Ltd
참고
위기에 따라 새로운 성장에 도달
친애하는 미쓰이 OSK 회원 여러분 라인스그룹, 창립 136주년을 맞이하는 2020년이 시작되었습니다
작년, 전 세계 경제를 둘러싼 심각한 상황에도 불구하고 회계 연도 후반부터 둔화되고 올해 새로운 코로나 바이러스의 확산이 있었지만 "롤링 플랜 2019"하에서 모든 사람들이 초기 목표를 달성하기 위해 열심히 일한 해였습니다 우리는이 미래에 대해 낙관적이지는 않지만 지난해 Mitsui OTC 그룹의 모든 임원과 직원들에게 감사의 말씀을 전합니다
이제 Covid-19 바이러스가 전 세계적으로 격노하고 있습니다 샌즈 카지노 감염의 확산을 방지하기위한 인간 운동에 대한 제한이 필연적으로 제품 부문을 포함한 글로벌 무역 양에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다 우리 회사는 또한 3 월부터 집에서 감염의 확산을 방지하기 위해 일하고 있습니다 이전의 메시지에서,이 특이한 상황은 연장 될 수 있지만 결국 끝나고 경제는 회복으로 나아가 야하며, 샌즈 카지노이 기회를 놓치고 공격을 신속하게 바꿀 준비를해야합니다 다른 한편으로, 구조는 금융 위기로 시작된 레먼 충격과 다르며, 현재 위기는 실제 경제, 특히 인간 활동 자체를 축소하며 심리적 측면을 포함한 진정한 영향은 헤아릴 수 없습니다 그런 의미에서, 나는 현재 감염의 확산이 다음 경제 상황에서 큰 변화를 가져올 수 있다고 생각합니다
이러한 위기 상황에서 우리가 해야 할 일은 큰 영향을 미칠 2020년 손익에 대비하고 이를 꾸준히 실행하는 것입니다 특히 현 시점에서 우리가 할 수 있는 유일한 일은 우리가 운송하는 화물이 분실될 수 있다는 점을 염두에 두고 노출을 줄이기 위한 조치를 취하는 것이라고 믿습니다 올해도 샌즈 카지노 이른바 '역경'(*)을 항상 의식하면서 사업을 운영해 나갈 예정입니다
(※) 배가 전진 또는 후진을 자유롭게 할 수 있도록 뱃머리에 뱃머리를 추가했다는 역사적 이야기를 바탕으로 위기에 대응하여 함대와 자산을 줄일 수 있는 계획을 마련하고 실행합니다
이러한 상황에도 불구하고 비즈니스 환경이 악화되고 경제 상황이 변화하더라도 우리의 비전은 변함이 없으며 우리의 경영 계획인 롤링 플랜 2020은 그 목표 달성을 위한 지침 역할을 합니다 우리는 "최고의 상대적 경쟁력을 갖춘 기업 집합체"라는 목표와 경영 정책의 세 가지 기둥을 지속적으로 추구해 나갈 것입니다우리는 포트폴리오 전략에서 항상 그래왔듯이 반전과 재무 규율을 의식하면서 강점이 있는 영역에 관리 자원을 계속 투자할 것입니다 우리는 판매 전략으로서의 스트레스 없는 것이 이제 우리 판매 사고 방식의 DNA가 되고 있음을 인식하고 ICT 활용을 중심으로 한 활동을 통해 MOL 팬 수를 늘릴 것입니다 우리는 환경 전략의 일환으로 현재 수립 중인 "새로운" 환경 비전을 바탕으로 야심찬 목표를 설정하고 환경 문제에 대처해 나갈 것입니다또한, 각 프로모터가 해양 기술 강화, ICT, 기술 개발 및 이전과 같이 작업 스타일 개혁을 촉진하는 데 주도권을 잡기를 바랍니다우리가 롤링 관리 계획을 채택한 지 3년이 지났으며 회사 성과, 내부 인식 변화, 특히 솔직한 의사소통 측면에서 견고한 결과를 보고 있습니다 지금까지의 성과를 바탕으로 회사가 더욱 발전하기 위해 생각하고 싶은 것은 '새로운 성장을 향한' 것입니다 신년인사에서도 말했듯이, 단순히 규모의 확장이 아닌 질적인 성장을 이루고 싶습니다 현재의 성장에 필요한 것은 '비즈니스 모델의 전환과 도메인 전환', '조직력 강화'입니다 전자의 경우 롤링 계획 수립 과정에서 각 부서와 논의하는 시간을 갖고 각 사업에서 성장 영역과 해결해야 할 과제를 확인했습니다 성장 분야에 적극적으로 도전하고, 문제 해결을 통해 경쟁력을 강화함으로써 비즈니스 모델의 변화에 힘쓰겠습니다 또한 조직이 본래의 잠재력을 충분히 발휘하려면 무엇이 필요하다는 생각에서 '조직의 힘을 강화한다'는 생각이 탄생했다 지금까지 각 부서의 노력과 기여에 감사하지만 여전히 효율성 향상의 여지가 남아 있으며, 이를 방해하는 요인으로는 부서 중심의 사고방식과 선례를 따르는 것이 기본이라는 선입견 등이 있습니다 이러한 것들을 제거하고 실제로 필요한 것이 무엇인지 스스로 생각하는 것이 중요합니다 이번에는 "조직 새로 고침"이라는 제목으로 구체적인 수치 목표를 설정하고 그룹의 지식을 활용하여 업무 정리 및 효율성 향상 등 구체적인 조치를 진행하여 3년에 걸쳐 회사의 생산성을 점진적으로 향상시키겠습니다 지속가능한 성장을 지속하기 위해서는 경제 상황과 세상의 변화에 맞춰 체질을 바꾸는 것이 필요하며, 이는 회사의 미래를 위해 회사 전체가 달성해야 할 목표입니다
Rolling Plan 2020을 꾸준히 구현하기 위해 4월 1일부터 다음과 같은 새로운 시스템을 구축했습니다 경제 상황이 어떻게 변하든 샌즈 카지노 기후변화를 비롯한 전 세계의 환경 문제 해결을 간절히 바라기 때문에 지난해부터 논의해 온 우리 그룹의 환경 전략에 지속가능성 증진 관점을 추가하고, 환경 전략 및 지속가능성 추진을 담당하는 임원을 임명했습니다 고객포털 MOL Lighthouse의 노력을 통해 우리가 지향하는 스트레스 없는 서비스 실현의 열쇠는 ICT 활용에 있음을 재확인하고, 디지털 영업전략을 담당하는 임원과 최고디지털책임자를 신설했습니다 또한, 생산성 향상 방안을 추진하는 조직쇄신 담당관, 단순히 회사 경영 관점이 아닌 그룹사의 지식을 활용한 활동을 추진하는 그룹 경영강화 담당관, 아직 눈에 띄지 않는 국내 현지 네트워크를 인지하고 활용하는 국내 지역전략 담당 임원을 임명하겠습니다
회사 조직의 경우, 현재 해양 부서는 FPSO 및 셔틀 유조선과 같은 원유 비즈니스 관련 해양 부서, FSRUS 및 발전자와 같은 LNG 사업 관련 가스 및 해양 부문을 포함한 두 부서로 재구성되었습니다 또한 새로운 환경 비즈니스 홍보 부서를 담당하는 해양 풍력 발전 및 주변 비즈니스는 고객 인 전력 회사와 함께 비즈니스를 홍보하기 위해 석탄 및 재생 에너지 프로젝트 부서로 이전 될 것입니다 이 외에도 우리는 부서, 재구성 된 조직 및 이전 된 운영을 합병했지만, 우리의 목표는 선박 유형의 조직 단위를 전통적인 선박 유형으로 사용하는 것이 아니라 프로젝트 홍보 및 고객 관점에 중점을 두는 것이 었습니다 이는 위에서 언급 한 "조직 강점의 개선"을 기반으로하며, 조직이 효율적인 조직 구조에 따라 속도 감으로 비즈니스에서 일하기를 바랍니다
혹독한 사업 환경 속에서도 샌즈 카지노의 사업 기반은 안전한 운영과 규정 준수입니다 이 두 가지 최우선 과제를 염두에 두고 먼저 2020 회계연도에 미치는 영향을 최소화하기 위한 조치를 구현하고 롤링 계획 2020에 명시된 비전을 향해 나아가겠습니다
해외에서 일하는 해양 직원과 해외 국가에서 일하는 그룹의 임원 및 직원은 자신과 그 가족에 대한 우려로 사업을하고 있습니다 샌즈 카지노 안전하고 안전한 작업 환경을 조성하는 동시에 집을 떠나는 가족을 돌보는 일을 지원할 것이므로 안전과 건강을 먼저 일하기를 바랍니다
마지막으로, 새로운 코로나 바이러스의 확산은 사람들의 여행에 제한을 추가하여 사회 생활 자체를 위협하지만 인간의 활동은 계속됩니다 샌즈 카지노 현재 필요한 공급과 에너지를 공급하는 데있어 선적이하는 역할의 규모와 중요성에 대한 이해를 새롭게하고 있습니다 샌즈 카지노 그러한 인프라에 대한 그룹의 책임의 중요성을 염두에 두어 비즈니스를 계속하고 추가 성장을 달성하고 싶습니다 2020 년을 충실한 해를 만들기위한 Mol Group의 모든 노력을 모으기 위해 열심히 노력합시다
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