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온라인 카지노-카지노 사이트 추천 > 마카오 카지노 보도 자료 2009 | Mitsui O.S. 윤곽> 대통령의 창립 기념일 날 메시지

창립 기념일, 대통령의 메시지

2009 년 4 월 1 일

오늘, 우리 엠 카지노는 125 주년을 축하합니다. 우리는 Ashida Akimitsu 대통령의 인사를 발표하여 창립 기념일에 열립니다.

댓글

Mitsui OTC 그룹의 사람들은 오늘 우리 엠 카지노가 창립 기념일을 기념하여 창립의 125 주년을 기념합니다. 엠 카지노의 수명은 일반적으로 30 년이라고 말하지만, 우리 엠 카지노는 4 배 이상 성장하고 개발했습니다. 오늘날, 이것은 100 년마다 발생하는 경제 위기이지만, 우리 엠 카지노는 1929 년의 대공황뿐만 아니라 1970 년대의 석유 충격과 1985 년 플라자 협정 이후 엔에 대한 갑작스런 감사에서 많은 도전을 극복했으며 현재 125 주년을 축하하고 있습니다. 이 어려운시기를 극복 할 때, 나는 조상들이 잊지 말아야 할 끔찍한 도전에 대해 생각해보고 싶습니다.

조상의 기여에 감사드립니다
Lehman Shock 이후 고용 문제가 특히 강조되었지만 실제로 우리 엠 카지노는 20 년 전에 심각한 고용 문제에 직면했습니다. 엠 카지노에 합류 한 일부 직원은 그것에 대해 많이 알지 못할 수도 있지만, 1985 년 광장 협약에 의해 엔화가 강화됨에 따라이 엠 카지노는 일본 선원들에 대한 달러가 저조한 비용 상승으로 어려움을 겪고 응급 고용 조치를 이행하고 항해자의 국제화를 촉진했습니다. 결과적으로 당시 엠 카지노의 해병 직원의 60% 인 3,000 명 이상이 직장을 떠나 거의 난파 된 엠 카지노를 구하고 엠 카지노를 평화롭게 배치했습니다. 승무원의 세계화로 인해 당시의 선배들의 특별한 노력과 헌신으로 인해 국제 경쟁력이 회복되었습니다. 오늘날 엠 카지노 개발의 초석이되었습니다. 나는 다시 한 번 이것을 상기시키고 당시 엠 카지노를 떠난 사람들과 고생 한 사람들에게 감사를 표하고 싶습니다. 저는이 20 년 전의 고통을 항상 기억 하고이 엠 카지노를 고용을 강화할 필요가없는 견고한 구조로 만들고 싶습니다.

이익과 현금 흐름에 대한 강조
새 회계 연도에도 가혹한 환경에서도 우리는 지금까지 축적 한 안정적인 이익을 바탕으로 헤드 윈드에 의해 실망되지 않는 이익 수준을 달성하고 싶습니다. 이를 위해서는 시장 변동에 대한 민첩한 반응이어야합니다. 또한, 재정적 압박감의 환경에서, 우리는 현금 흐름에 세심한주의를 기울이고 싶습니다. 비록 우리의 이익 수준은 2000 년 이전에 낮았지만, 우리는 기존 선박의 대체가 자본 투자의 주요 초점 이었기 때문에 일반적으로 현금 흐름이 균형을 잡았습니다. 2000 년 이래로 이익의 확장으로 현금 흐름이 증가했으며, 우리는 자체 자금을 사용하여 함대를 개발할 수 있으며, 이는 우리의 경영 재단을 크게 강화했습니다. 그러나 즉시 경제 침체에서 이미 주문 된 함대를 계속 받으려면 운영 현금 흐름을 극대화하고 좋은 재무 결과를 유지해야합니다. 철저한 신용 관리 및 일상적인 판매 활동을 통해 초기 채권 수집과 같은 현금 흐름 의식을 가지고 노력하기를 바랍니다.

글로벌 국내 수요의 관점
그건 그렇고, 경제 경기 침체에 따라 많은 사람들은화물이 일본에 출발하고 도착하는 것을 고려할 때 미래의 수요가 더 작을 것이라고 믿고 있습니다. 그러나 우리에게는 글로벌 시장이 우리의 상대입니다. 다시 말해, 국내 수요는 전 세계적으로 도달 할 수 있습니다. 우리는 큰 단계에서 성장과 확장을위한 큰 가능성에 둘러싸여 있습니다. 성장 잠재력이있는 지역, 특히 중국, 인도, 중동, 라틴 아메리카 및 아프리카 지역의 운송 수요는 전 세계적으로 운영되는 우리 엠 카지노에 대한 거대한 국내 수요로 볼 수 있습니다. 글로벌 국내 수요가 확대됨에 따라 글로벌 해양 물류도 증가 할 것입니다. 이것이 우리의 성장 전략의 열쇠입니다.
그러나 글로벌 국내 수요가 포착되도록하기 위해 우리 엠 카지노는 또한 글로벌 구조를 구축해야합니다. 아시다시피, 선원 세계의 세계화는 곡선보다 한 발 앞서 있지만, 전체를 살펴보면 토지 공사를위한 세계적인 구조가 제자리에 있지만 여전히 갈 길이 멀다. 물론, 도쿄 본부는 사령관으로서 기능해야한다는 것은 말할 필요도 없습니다. 그러나 일일 운영, 영업 활동 및 백 오피스 운영에서는 전 세계 국내 수요를 충족시키기 위해 일본인이나 일본인에 의해 구속되지 않고 가장 적합한 장소에서 가장 적합한 직원이 수행해야합니다.
국제 운송이 성장 궤적으로 돌아올 때 플레이어의 라인업이 상당히 바뀔 것으로 예상됩니다. 우리는 이제 비용 경쟁력을 가진 운송 엠 카지노 만 살아남을 수있는 시대에 있습니다. 이 경우를 준비 할 때, 조용하고 대담하게 유지하고 비용을 줄이기 위해 한 걸음 더 나아가야합니다 (*).

(*) Zen 언어. 100 피트 길이의 긴 막대 끝에 도달하더라도, 당신은 그 안에 놓지 않을 것이며, 한 걸음 더 나아가서 계속 그것을 깨닫게 될 것입니다. 실제로, 열심히 일하고 열심히 일함으로써 진보가 더욱 향상 될 수 있음을 의미합니다.

"나는 당신을 왕으로 만들 것입니다"
현재 가혹한 환경에서 직원의 능력이 증가 할 것이라고 생각합니다. 현재의 위기를 극복하려면 상당한 노력이 필요하지만, 젊은이들을 훈련시킬 수있는 일생의 기회이기도합니다. 속담이 있습니다. "당신을 공으로 만듭니다." 이것은 어려움을 극복함으로써 사람들이 왕처럼 세련되고 위대한 사람들로 성장한다는 것을 의미합니다.
조직으로서 당신의 사람들의 경우, 계층 적 관계는 당신과 함께 일할 때 중요한 요점입니다. 경영진이 명심하고 싶은 것은 부하 직원과의 후속 조치를 기억하는 것입니다. 계획이 화려한 계획이더라도 구현되지 않은 경우 무의미합니다. 계획이 30% 뒤에 70%라고 말하는 것은 과장이 아닙니다. "나는 당신에게 지시를 주었다"라고 말하는 대신, 당신의 상사는 그들이 한 발전에 대해 후속 조치를 취해야합니다. 또한, 환경이 바뀌면 지시를받은 후에도 문제를 유연하게 검토하기 위해 리더십이 필요합니다. 부하 직원들이 명심하기를 원하는 것은 지시를 기다리지 않는 것입니다. 우리는 경영진, 중급 직원 및 젊은 직원이 세계적 수준의 역동적 인 회사로서 직원의 능력을 향상시키기를 바랍니다.

효율성은 안전한 작동의 기본입니다
3 월 말부터, 우리나라의 에스코트 선박은 소말리아 해안에서 보안 임무를 시작하여 해적을 단속했습니다. 해적 피해가 많을수록 국가를 운전함으로써 우리의 요청이 가능해졌습니다. 안전한 비행 운영의 기본 원칙은 각 임원과 직원이 스스로 징계, 무 활동을 제거하며 필요한 일을하는 것입니다. 엠 카지노가 경기 침체에서 계속 승리하고 잃을 때, 우리는 사고가 발생하지 않도록 높은 수준의 안전 관리 및 운송 품질을 보장하기 위해 주요 국제 운송 엠 카지노로 더 발전해야합니다. 우리는 각 사람이 자신의 결의를 갱신하고 어려운시기에 사고가 발생하지 않도록 해당 위치에서 안전한 운영을 보장하기 위해 노력합니다.

"모든 클라우드는 은색 안감이 있습니다."
우리는 현재 우리가 전에 경험 한 적이없는 경제 위기에 직면하고 있습니다. 그러나 영어에는 "모든 구름에는 은색 안감이 있습니다"라는 표현이 있습니다. 이것은 구름이 아무리 두껍게하더라도 태양이 그 위로 밝게 빛나고 있음을 의미합니다. 글로벌 해상화물 운동이 한동안 감소 할 것이지만, 세계 경제는 반드시 회복 될 것이며 해양 운송은 결국 성장 궤적으로 돌아갈 것입니다. 우리 회사는 또한화물 운동의 현재 감소에 대응하기 위해 선박의 레일을 조정하기 위해 노력하고 있습니다. 따라서 1,200 용기 시스템의 실현은 2012 년 원래 계획에서 약간 지연 될 것이지만 선박 관리 기능을 확장하기위한 준비는 계획대로 계속 될 것입니다. 이 어려운시기를 극복하기 위해 계속 협력하여 세상이 성장 궤적으로 돌아올 때 세상이 사로 잡히고 더욱 발전 할 수 있도록합시다.
마지막으로, 나는 Mitsui OTC 그룹이 운영하는 모든 배의 안전과 전 세계의 모든 그룹과 가족의 건강과 행복을 기원하면서 창립 행사를 기념하고 싶습니다.

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