안전 비전은 Mol Group의 지속 가능성 문제 중 하나로 "안전 및 가치"를 지원하고 'MOL 차트'에서 'S (안전을위한)'측면을 강화하기 위해 설립되었습니다
앞으로, 우리는 주로 서비스의 안정적인 서비스 제공을 보장하고 새로운 성장을 제공하기 위해 주로 운송 사업에서 다양한 소셜 인프라 사업을 개발할 것입니다 카지노 사이트은 우리가하는 일의 핵심에 남아있을 것입니다 이 비전은 Mol Group의 카지노 사이트에 대한 청사진을 제시하며, 그 아래에서 카지노 사이트 관련 이니셔티브를 더욱 강화하기위한 노력을 기울일 것입니다
"Safety in Safety"는 Mol Group 내 각 회사가 각각의 비즈니스 분야에서 세계 최고 수준의 안전성과 품질을 보장하기 위해 노력함으로써 모든 산업 전반의 안전 수준을 추진하려는 우리의 약속을 구현합니다 또한, 수동적 입장을 채택하지 않고 경영진과 직원이 안전 문제를 적극적으로 이끌어 낼 수있는 방법을 나타냅니다
카지노 사이트을 위해 우리가해야 할 것은 사회 인프라 사업의 책임있는 관리인으로서 카지노 사이트 중심 운영의 일환으로 사람들의 일상적인 기초를 계속 지원하는 것입니다
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우리는 우리가 "안전 측정"으로서해야 할 일을 스스로 만들기위한 이니셔티브를 정의하고 그룹 전체 측정을 "안전 인프라"(집단, 안전 조치 10)로 홍보하려는 노력
특히 안전 조치는 "안전을 보장하기 위해 인적 자본의 적극적인 참여를 촉진", "기술을 중심으로하는 안전 인프라 개발"및 "위험과 위험의 선제 관리"로 나뉩니다 안전 인프라의 두 가지 범주는 "상호 봉투를 통한 개혁 안전 인식"및 "이상적인 조직 구조 및 비즈니스 프로세스 추구"입니다
우리는 카지노 사이트 비전에 따라 카지노 사이트 목표와 KPI가 우리가해야 할 일에 대한 KPI (및 주요 지표)를 설정했습니다 이것은 우리의 카지노 사이트 목표가 궁극적으로 주요 지표를위한 KPI를 달성하고 우리가해야 할 일을 목표함으로써 궁극적으로 달성 될 것이라는 생각에 대해 예측됩니다
카지노 사이트 목표를위한 KPI로서, Mol Group의 그룹 전체 KPI 및 카지노 사이트한 운영 KPI는 각각 설정됩니다
우리가해야 할 것은 또한 회사의 구성 요소 인 사람 (임원, 직원), 업무 환경, 프로세스) 및 조직 (시스템, 기능)의 세 가지 요소로 구성되어 있으며, 각각 행동 계획에 따라 자체 KPI를 보유하고 있습니다
4zeros 사고 수(*1) | FY2020 | FY2021 | FY2022 | FY2023 | FY2024 | |
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사고 수 | 1(*2) | 3(*3) | 1 | 1 | 1 | |
고장 | 심각한 해양 사고 수 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
해양 오일 오염 수 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | |
치명적인 사고 수 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | |
심각한화물 피해 수 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
목표 및 업적 | FY2023 | FY2024 | ||||
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대상 | 업적 | 결과 | 대상 | 성취 | 결과 | |
LTIF (손실 시간 부상 빈도)(*1) | 050 이하 | 0.26 | 달성 | 050 이하 | 0.28 | 달성 |
평균 다운 타임(*2) | 2400 이하 | 24.46 | 달성되지 않음 | 2400 이하 | 17.24 | 달성 |
가동 중지 시간 빈도(*3) | 100 이하 | 0.40 | 달성 | 100 이하 | 0.47 | 달성 |