우리 그룹은 조직 개발 목적으로 2014 년부터 "기업 문화 평가"를 수행했습니다 2022 년에 우리는 작업 스타일의 다양 화와 직장을 구성하는 회원의 다양성으로 인해 조직의 강점을 개선하는 데 각 직원의 참여가 그 어느 때보 다 중요해 졌기 때문에 "참여 설문 조사"를 도입했습니다 설문 조사를 통해 모든 참가자는 결과를 간단하고 적시에 볼 수 있으므로 각 직원의 참여 및 조직 강점을 향상시키기 위해 신속하게 조치를 취할 수 있습니다
또한, 구현의 빈도는 "기업 문화 평가"에서 매년 매년 "참여 설문 조사"에서 1 년에 한 번이며, 조직 개발의 진행 상황을 확인하기 위해 펄스 설문 조사도 1 년에 한 번 수행되었습니다 설문 조사는 단순히 그룹 전체에서 수행됩니다
설문 조사 결과의 "결과"는 조직 내 대화를 통해 모든 사람이 공유합니다 이로 인해 각 조직의 조직 강점과 개인 의식과 행동의 변화가 향상 될 것입니다 또한 우리 그룹 내 일반적인 문제의 경우 본사가 이니셔티브를 주도합니다 이를 수행함으로써, 우리는 그룹 직원의 각각의 참여를 개선 하고이 행동주기를 설정하여 조직의 강점을 향상시키는 것을 목표로합니다 2024 회계 연도에, 우리는 조직 리더들이 설문 조사 결과와 각 조직 내 행동 계획의 공식 및 실행을 장려 할 수 있도록 행동 계획 워크샵을 개최했습니다
빈도 : 1 년에 한 번 (매년 12 월) *펄스 플러스 카지노 조사는 1 년에 한 번 수행됩니다 (매년 6 월)
목표 : 일본 및 해외의 Mol Group 회사에서 일하는 Mol에서 일하는 직원 및 직원
방법 : 온라인 플러스 카지노지 스타일 (5 점 등급 척도 답변)
* 직업 만족도, 목적 감각 및 행복에 대한 질문 포함 등 직장 등을 통한
항목 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
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아니오 직원 응답 (Mol 본사에서 일하기) |
- | 720 | - | 762 |
아니오 직원 응답 (Mol Group Company에서 일하는) |
2,505 | - | 2,237 | - |
응답 속도 | 84% | 84% | 92% | 87% |
항목 | 2022 | 2023 | 2024 |
---|---|---|---|
아니오 직원 응답 (mol에서 일하는) (사람) |
1,482 | 1,453 | 1,574 |
아니오 직원 응답 (Mol Group Company에서 일하는) (Persons) |
2,466 | 2,953 | 3,136 |
해외의 Mol Group 회사에서 일하는 직원 | - | 2,415 | 3,075 |
응답 속도 | 81% | 91% | 90% |