얀 카지노 지배구조 조직 구조

MOL 얀 카지노 지배구조 조직 구조

이사회는 회사의 최고 경영집행 및 감독기관으로 독립된 사외이사와 비상임 사내이사가 전체 구성원의 2/3를 차지하고 사내이사 5명 중 2명이 집행임원을 겸직하며 효과적인 감독 기능과 높은 수준의 전략적 심의 기능을 수행합니다(수치는 2025년 4월 1일 기준입니다) 당사는 또한 이사회로부터 독립된 감사위원회의 감사기능을 확보하고 있으며, 회사법에 규정된 감사위원회를 갖춘 회사입니다 우리는 이사회의 효과적인 감독 기능과 전략적 심의 기능, 감사원의 감사 기능을 보장함으로써 회사가 사업 운영의 적법성과 효율성을 달성하는 데 적합한 제도적 설계를 갖추고 있다고 믿으며 앞으로도 지배 구조 강화에 노력해 나갈 것입니다 또한, 이사회는 결의로 업무의 적정성을 확보하기 위한 시스템(내부통제시스템)을 마련하기 위한 기본방침을 정하였습니다 MOL그룹 경영의 리더인 사장을 중심으로 MOL그룹 임직원은 이사회가 정한 경영방침과 상기 기본방침에 따라 업무를 수행하며, 이사회의 감독과 감사원의 감사를 받는다 2021사업연도에는 MOL 얀 카지노지배구조 전반의 방향에 대해 외부 지식을 수용하는 동시에 자유로운 논의를 촉진하는 장의 역할을 하기 위해 이사회 산하에 얀 카지노지배구조협의회를 신설하였습니다 협의회는 이사회에 대한 보고 및 조언을 제공함으로써 이사회의 효율성 제고에 기여할 것으로 기대한다 또한 우리는 MOL 얀 카지노 구조 거버넌스의 진정한 가치가 위와 같이 구축된 프레임워크와 조직의 존재만으로는 달성되지 않을 것이라고 믿습니다 대신, 우리는 MOL 얀 카지노 구조 거버넌스의 진정한 가치는 프레임워크가 적절하고 효과적으로 작동하는지 여부에서 비롯된다고 믿습니다

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이사회

회사의 중앙 의사 결정 기관인 이사회는 적절한 간격으로 1년에 약 10회 회의를 열어 MOL 그룹 경영에 대한 기본 정책과 가장 중요한 문제를 심의하고 결의합니다 여기에는 대규모 투자에 관한 경영계획 및 결정의 수립, 회계연도별 예산 승인, 분기별 결산 승인, 얀 카지노지배구조 강화 등이 포함됩니다
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2024년도 '얀 카지노 전략 및 비전 심의' 주요 안건

	의제
5월	스타트업 투자정책 석탄운반선 사업 정책
8월/9월	자본정책
10월	BLUE ACTION 2035 경영계획 모니터링

2024회계연도 '지속가능성 심의': 주요 안건

	의제
7월	지속가능성 문제 검토의 사회적 영향
9월	해운업계의 탈탄소화를 위한 장기 전환 시나리오
12월	인적 자본 포트폴리오
2월	인권에 대한 이니셔티브 및 향후 방향

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공천자문위원회 및 보수자문위원회

MOL은 이사회 산하 자율기구로 추천자문위원회와 보수자문위원회를 설치하였습니다 사외이사가 사내이사를 보다 효과적으로 감독할 수 있도록 두 위원회 모두 사외이사가 위원장을 맡고, 위원장과 사장을 사외이사로 구성하여 과반수를 사외이사로 구성하고 있습니다 후보추천자문위원회는 이사 및 집행임원의 선임, 임면, 승계계획(현 회장의 재선 및 해임을 포함)을 바탕으로 차기 회장 선임 및 제안에 필요한 기준을 심의함으로써 절차의 객관성과 투명성을 제고합니다 보수자문위원회는 이사 및 집행임원의 보수계획을 적절하게 검토하고, '이해관계자 관점'을 최우선으로 하여 객관적인 관점에서 얀 카지노가치 제고를 위한 인센티브 등 이사의 적정 수준을 결정합니다 각 위원회를 통해 심의과정을 이해하고 의견을 제시할 수 있습니다 이사회는 두 자문위원회의 보고 내용을 존중하며 이를 활용하여 필요한 결의안을 통과시킵니다

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자문위원회 검토 주요 안건(2024회계연도)

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얀 카지노지배구조협의회

얀 카지노 지배구조 위원회는 회사 전체 얀 카지노 지배구조의 전반적인 방향과 관련하여 외부 지식을 통합하는 동시에 제한 없는 토론을 촉진하기 위한 포럼 역할을 하기 위해 이사회 산하에 설립되었습니다 얀 카지노지배구조협의회는 독립적인 사외이사와 독립적인 외부감사 및 감독이사회 구성원의 관점을 고려하여 MOL 그룹 전체의 얀 카지노지배구조 현황과 방향, 이사회의 실효성 검증을 검토하고 보고 및 조언을 제공합니다 이사회에

얀 카지노지배구조협의회 심의 주요 안건(2024회계연도, 총 5회 개최)

• PBR 10배 이상 달성에 대한 논의;
• 이사회의 효율성을 평가하는 방법
• 이사회의 효율성 평가에 대한 심의 및 기타 사항

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승계 계획

회사는 회사에 적합한 사장을 선출할 목적으로 직위 요건, 선발 과정, 후임자 교육 계획으로 구성된 사장 및 CEO(이하 이 조항의 목적에 따라 "사장"으로 통칭함) 승계 계획을 작성했습니다 2024년도에는 상기 계획에 따라 후보추천자문위원회에서 차기 회장에 대한 요건과 차세대 임원후보 육성 방안을 심의하였습니다

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이사회의 효율성 평가

이사회는 이사회 및 산하위원회, 후보추천자문위원회, 보상자문위원회, 얀 카지노지배구조협의회의 안건 및 심의사항, 각 구성원의 기여도 및 운영 효율성 등에 대해 각 이사 및 감사·감독이사회 구성원의 자체평가를 포함하여 2023년까지 매년 설문조사를 실시해 왔습니다 2024년 얀 카지노지배구조협의회는 평가방법을 논의하였고, 이사회의 효율성을 더욱 제고하기 위해 독립적인 외부기관에 의한 제3자 평가를 실시하였습니다 당사는 전 이사 및 감사·감독위원으로부터 설문지(객관식, 답변서 작성 요구 방식)로 답변을 받았으며, 이러한 답변과 후속 인터뷰를 바탕으로 얀 카지노지배구조협의회는 2024년 4월 이사회의 실효성을 평가, 분석하여 문제점을 파악하고 개선방안을 수립하였습니다 그 결과를 요약하여 얀 카지노지배구조보고서를 통해 공개하겠습니다

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사업실행 시스템

이사회는 대표이사로부터 권한을 위임받아 이사회가 정한 방침에 따라 업무를 운영함으로써 경영의 스피드를 높이기 위해 노력합니다 경영위원회(사장이 위원장)는 사업수행 차원의 최고 의사결정기관으로 이사회가 정하는 기본방침에 따라 경영계획 및 사업집행에 관한 주요사항을 의결하는 심의기관의 역할을 수행합니다 (6) 집행위원회 산하의 위원회 위원회에는 각 위원회 위원 외에도 각 사안과 관련된 임원 및 본부장이 출석하여 집행위원회에 심의를 위해 제출된 중요사항, 각 부문에 관한 사항 등 다양한 사항을 심의, 심의합니다 또한 FY2023에는 MOL 그룹의 얀 카지노 기능을 전반적으로 감독하고 통합적이고 전략적인 이니셔티브를 강력하게 지원하기 위해 최고 책임자 시스템을 도입했습니다 각 최고책임자는 사장(CEO)의 권한과 책임의 일부를 위임받아 회사(본사)뿐만 아니라 MOL그룹 전체를 특정 분야에서 지휘하고 통제하는 임무를 맡는다 MOL 그룹 관리에 있어 권한의 중앙집중화와 분산화 사이를 전환할 뿐만 아니라 보다 유연한 비즈니스 운영을 촉진하고 그룹 거버넌스를 개선합니다

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감사 시스템

감사 및 감독 위원회는 정규 감사 및 감독 위원회 2명과 회사와 아무런 이해관계가 없는 외부 감사 및 감독 위원회 2명으로 구성됩니다 감사·감독회 구성원은 정기적으로 감사회 회의를 개최하여 감사계획의 수립, 감사결과 보고 및 공유 등을 하고, 회계연도말 감사보고서를 작성합니다 심의 및 의사결정 과정을 감사하기 위한 중요한 회의입니다 또한 이사, 임원, 직원 인터뷰, MOL 그룹사 조사 등을 통해 내부 통제 시스템의 개발 및 운영 상태를 감사합니다 회계감사인인 KPMG AZSA LLC가 회계감사를 수행합니다 상기 이외에, 사장의 지시를 받고 다른 관리 기관으로부터 독립된 얀 카지노 감사 부서는 MOL 그룹 회사에 대한 내부 감사를 포함한 내부 감사를 수행합니다 감사위원회, 회계감사인, 얀 카지노감사부 등 3개 기관이 서로 긴밀한 협력을 통해 감사의 효율성을 높이기 위해 노력하고 있습니다

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규정 준수 시스템

회사는 광범위한 얀 카지노의 사회적 책임을 이행하는 데 있어 규정 준수가 중요한 역할을 하며 법률 및 규정 준수가 이 역할의 핵심이라는 것을 알고 있습니다
우리는 대표이사/전무부사장을 맡게 될 최고전략책임자가 위원장을 맡고, 최고준법 및 법무책임자가 부위원장을 맡은 규정준수위원회를 설립하고 규칙과 규정을 엄격하게 준수하기 위해 규정준수 정책을 수립했습니다 부장, 부서장, 지점장, 영업부장, 직무책임자를 선정하며, "본사 조직에 속하는 그룹사"의 경우에는 담당 영업본부장 또는 담당 이사를 준법감시인으로 선임합니다 이 역할에서는 규정 준수 규정을 시행할 책임이 있으며 규정 위반이 발생한 경우 규정 준수 위원회에 보고해야 합니다 회사의 부서와 독립적으로 운영되는 기관인 기업 감사 부서는 내부 규정 준수 자문 데스크를 제공합니다 기업감사부는 위반사항을 조사하고 그 결과를 준법위원회에 보고합니다 외부 변호사에게 업무를 위탁한 데스크입니다 더데스크는 익명 상담 서비스를 제공합니다

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