| 코드 |
공개 |
참조 |
| 1 조직 및보고 관행 |
| 2-1 |
조직 세부 사항 |
온라인 카지노 프로필 | Mol | Mitsui O.S.K. 소개 Lines, Ltd. |
| 플러스 카지노 Group | 플러스 카지노 | Mitsui O.S.K. 소개 Lines, Ltd. |
| 2-2 |
조직의 지속 월드 카지노보고에 포함 된 엔티티 |
mol 보고서 P8 |
| 비즈니스 보고서 P6-19 |
| 2-3 |
보고 기간, 빈도 및 연락처 |
mol 보고서 P8 |
| 카지노 사이트 저희에게 연락하십시오 | 미쓰이 O.S.K. 윤곽 |
| 2-4 |
정보 재조정 |
|
| 2-5 |
외부 보증 |
지속 엠 카지노 데이터 | 지속 엠 카지노 |
| 2 활동과 노동자 |
| 2-6 |
활동, 가치 사슬 및 기타 비즈니스 관계 |
비즈니스 보고서 P6-7 |
| 책임있는 조달 | 소울 카지노 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-7 |
직원 |
비즈니스 보고서 P20-22 |
| 소셜 데이터 P1 |
| 2-8 |
직원이 아닌 근로자 |
|
| 3 통치 |
| 2-9 |
거버넌스 구조 및 구성 |
mol 보고서 P47 |
| 얀 카지노 지배 구조 조직 |
| 2-10 |
최고 거버넌스 기관의 지명 및 선택 |
mol 보고서 p51 |
| 비즈니스 보고서 P90-94 |
| 2-11 |
최고 거버넌스 기관 의장 |
얀 카지노 지배 구조 조직 |
| 2025 년 6 월 24 일에 개최 된 주주의 연례 총회 통지 p8 |
| 2-12 |
감독에서 가장 높은 거버넌스 기관의 역할
영향 관리 |
MOL 보고서 P55-56 |
| 지속 얀 카지노 관리 | 지속 얀 카지노 | 미쓰이 O.S |
| 2-13 |
영향 관리에 대한 책임 위임 |
지속 얀 카지노 관리 | 지속 얀 카지노 | 미쓰이 O.S |
| 파라오 카지노 조직 구조 및 |
| 카지노 사이트 관리 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 얀 카지노 지배 구조 조직 |
| 플러스 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 |
| 정보 마카오 카지노 | |
| 월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-14 |
지속 월드 카지노보고에서 최고 거버넌스 기관의 역할 |
몰 보고서 P55-56 |
| 2-15 |
이해의 갈등 |
Mol 보고서 P59 |
| 비즈니스 보고서 P124-129 |
| 2-16 |
중요한 문제의 의사 소통 |
기업 거버넌스 보고서 |
| 2-17 |
최고 거버넌스 기관에 대한 집단 지식 |
몰 보고서 p60 |
| 2-18 |
최고 거버넌스 기관의 성능 평가 |
Mol 보고서 P61 |
| 2-19 |
보수 정책 |
비즈니스 보고서 P115-123 |
| Mol 보고서 P63 |
| 스핀 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-20 |
보수 결정 프로세스 |
비즈니스 보고서 P115-123 |
| mol 보고서 p63 |
| 스핀 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-21 |
연간 총 보상 비율 |
소셜 데이터 P3 |
| 4 전략, 정책 및 관행 |
| 2-22 |
지속 가능한 개발 전략에 관한 성명서 |
플러스 카지노 CEO의 메시지 | Mol | Mitsui O.S.K. 소개 Lines, Ltd. |
| 최고 월드 카지노 가능성 책임자의 메시지 |
| 몰 보고서 p6-13 |
| 2-23 |
정책 약속 |
카지노 사이트 관리 | 지속 |
| 스핀 카지노, 형평성 및 포함의 촉진 | 지속 가능성 | 미쓰이 |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S |
| 월드 카지노 거버넌스에 대한 기본 정책 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd |
| 반부패 정책 |
| 책임있는 조달 | 소울 |
| 인권 정책 |
| 2-24 |
정책 약속을 포함 |
카지노 사이트 관리 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 스핀 카지노, 형평성 및 포함의 |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 얀 카지노 지배 구조 조직 |
| 플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 책임있는 조달 | 소울 카지노 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-25 |
부정적인 영향을 개선하기위한 프로세스 |
파라오 카지노 조직 구조 및 |
| 카지노 사이트 관리 | 지속 가능성 | 미쓰이 |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines |
| 플러스 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 |
| 정보 마카오 카지노 | |
| 월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 책임있는 조달 | 소울 카지노 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-26 |
조언을 구하고 우려를 제기하기위한 메커니즘 |
월드 카지노 | 지속 가능성 |
| 플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-27 |
법률 및 규정 준수 |
환경 데이터 P2 |
| 거버넌스 데이터 P2 |
| 2-28 |
회원 협회 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | |
| 환경 비전 22 P30 |
| 지속 월드 카지노 사실 책 p14-16 |
| 5 이해 관계자 참여 |
| 2-29 |
이해 관계자 참여에 대한 접근 |
이해 월드 카지노 월드 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 2-30 |
단체 교섭 계약 |
소셜 데이터 P4 |
| 비즈니스 보고서 P20-22 |
| 코드 |
공개 |
참조 |
| 201 : 경제 성과 |
| 201-1 |
직접 경제적 가치가 생성되고 분배 |
사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 몰 보고서 P14-15 |
| 재무 정보 |
| 비즈니스 보고서 P131-192 |
| 201-2 |
기후 변화로 인한 재정적 영향 및 기타 위험 및 기회 |
기후 변화 대책 / 기후 관련 재무 공개 (TCFD)에 대한 태스크 포스 |
| 201-3 |
정의 된 혜택 계획 의무 및 기타 퇴직 계획 |
비즈니스 보고서 P168-170 |
| 201-4 |
정부로부터받은 재정 지원 |
|
| 202 : 시장 존재 |
| 202-1 |
지역 최저 임금과 비교하여 성별별 표준 입장 수준 임금의 비율 |
|
| 202-2 |
지역 사회에서 고용 한 고위 경영 비율 |
|
| 203 : 간접 경제적 영향 |
| 203-1 |
인프라 투자 및 서비스 지원 |
환경 비전 22 P7 |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 203-2 |
중요한 간접 경제 영향 |
지속 얀 카지노 관리 | 지속 얀 카지노 | 미쓰이 O.S.K |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 204 : 조달 관행 |
| 204-1 |
지역 공급 업체에 대한 지출 비율 |
|
| 205 : 반부패 |
| 205-1 |
부패와 관련된 위험에 대해 평가 |
플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 205-2 |
반부패 정책 및 절차에 대한 커뮤니케이션 및 교육 |
플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 205-3 |
부패와 행동의 사건 확인 |
플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 거버넌스 데이터 P2 |
| 206 : 반경성 행동 |
| 206-1 |
반경성 행동, 반성 및 독점 관행에 대한 법적 조치 |
플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 거버넌스 데이터 P2 |
| 207 : 세금 |
| 207-1 |
세금 접근 |
플러스 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd |
| 207-2 |
세금 거버넌스, 통제 및 위험 관리 |
플러스 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd |
| 207-3 |
세금과 관련된 우려에 대한 이해 관계자 참여 및 관리 |
플러스 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd |
| 207-4 |
국가 별보고 |
비즈니스 보고서 P186 |
| 코드 |
공개 |
참조 |
| 401 : 고용 |
| 401-1 |
신입 사원 채용 및 직원 이직 |
소셜 데이터 P2-3 |
| 401-2 |
임시 또는 파트 타임 직원에게 제공되지 않는 풀 타임 직원에게 제공되는 혜택 |
스핀 카지노, 형평성 및 포함의 |
| 401-3 |
육아 휴가 |
소셜 데이터 P4 |
| 스핀 카지노, 형평성 및 포함의 |
| 402 : 노동/관리 관계 |
| 402-1 |
운영 변경에 관한 최소 통지 기간 |
|
| 403 : 산업 보건 및 안전 |
| 403-1 |
산업 보건 및 안전 관리 시스템 |
파라오 카지노 조직 구조 및 |
| 카지노 게임 종류 및 |
| 403-2 |
위험 식별, 위험 평가 및 사고 조사 |
카지노 게임 종류 및 |
| 스타 카지노 위험과 위험의 |
| 403-3 |
산업 보건 서비스 |
카지노 게임 종류 및 |
| 403-4 |
근로자 참여, 상담 및 추천 건강 및 안전에 대한 커뮤니케이션 |
안전 인식 제기 |
| 카지노 게임 종류 및 |
| 403-5 |
추천 건강 및 안전에 대한 근로자 교육 |
안전 인식 제기 |
| 카지노 게임 종류 보장을위한 인적 자본 |
| 스타 카지노 위험과 위험의 |
| 카지노 게임 종류 및 |
| 403-6 |
근로자 건강 증진 |
카지노 게임 종류 및 |
| 403-7 |
비즈니스 관계에 의해 직접 연결된 산업 보건 및 안전 영향의 예방 및 완화 |
안전 인식 제기 |
| 스타 카지노 위험과 위험의 |
| 403-8 |
추천 보건 및 안전 관리 시스템에 의해 보장되는 근로자 |
카지노 게임 종류 및 |
| 소셜 데이터 P4 |
| 403-9 |
업무 관련 부상 |
소셜 데이터 P4 |
| 403-10 |
업무 관련 질병 |
카지노 게임 종류 및 |
| 404 : 교육 및 교육 |
| 404-1 |
직원 당 연간 평균 교육 시간 |
소셜 데이터 P4 |
| 404-2 |
직원 기술 및 전환 지원 프로그램 업그레이드 프로그램 |
스핀 카지노, 형평성 및 포함의 |
| 404-3 |
정기적 인 성과 및 경력 개발 검토를받는 직원 비율 |
|
| 405 : 다양성과 평등 기회 |
| 405-1 |
거버넌스 기관 및 직원의 다양성 |
스핀 카지노, 형평성 및 포함의 |
| 거버넌스 데이터 P1 |
| 405-2 |
남성 대 여성의 기본 급여 및 보수 비율 |
소셜 데이터 P3 |
| 406 : 비차별 |
| 406-1 |
차별 및 시정 조치 사건 |
|
| 407 : 협회의 자유와 집단 교섭 |
| 407-1 |
협회의 자유에 대한 권리와 단체 교섭이 위험에 처할 수있는 운영 및 공급 업체 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 408 : 아동 노동 |
| 408-1 |
아동 노동 발생 위험이 큰 운영 및 공급 업체 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 409 : 강제 또는 강제 노동 |
| 409-1 |
강제 또는 강제 노동의 사건에 대한 위험이 심각한 운영 및 공급 업체 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 410 : 보안 관행 |
| 410-1 |
인권 정책 또는 절차 훈련을받은 보안 요원 |
|
| 411 : 토착민의 권리 |
| 411-1 |
토착민의 권리와 관련된 위반 사건 |
|
| 412 : 인권 평가 |
| 412-1 |
인권 검토 또는 영향 평가의 대상이 된 운영 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 카지노 게임 종류 및 |
| 412-2 |
인권 정책 또는 절차에 대한 직원 교육 |
월드 카지노 | 지속 가능성 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 412-3 |
인권 조항을 포함하는 중요한 투자 계약 및 계약 또는 인권 심사를받은 중요한 투자 계약 및 계약 |
|
| 413 : 지역 사회 |
| 413-1 |
지역 사회 참여, 영향 평가 및 개발 프로그램과의 운영 |
이해 월드 카지노 월드 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 사회적 기여 온라인 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 413-2 |
지역 사회에 대한 실제적이고 잠재적 인 부정적인 영향을받는 운영 |
|
| 414 : 공급 업체 소셜 평가 |
| 414-1 |
사회적 기준을 사용하여 스크리닝 된 새로운 공급 업체 |
책임있는 조달 | 소울 카지노 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 414-2 |
공급망 및 조치에 대한 부정적인 사회적 영향 |
|
| 415 : 공공 정책 |
| 415-1 |
정치적 기여 |
플러스 카지노 | 지속 월드 카지노 | 미쓰이 O.S.K. Lines, Ltd. |
| 거버넌스 데이터 P2 |
| 416 : 고객 건강 및 안전 |
| 416-1 |
제품 및 서비스 범주의 건강 및 안전 영향 평가 |
파라오 카지노 조직 구조 및 |
| 스타 카지노 위험과 위험의 |
| 416-2 |
제품 및 서비스의 건강 및 안전 영향에 관한 부적합의 사건 |
|
| 417 : 마케팅 및 라벨링 |
| 417-1 |
제품 및 서비스 정보 및 라벨링 요구 사항 |
|
| 417-2 |
제품 및 서비스 정보 및 라벨링에 관한 비 준수 사건 |
|
| 417-3 |
마케팅 커뮤니케이션에 관한 비준수의 사건 |
|
| 418 : 고객 개인 정보 |
| 418-1 |
고객 개인 정보 보호 및 고객 데이터 손실에 관한 실질 불만 |
|
| 419 : 사회 경제적 준수 |
| 419-1 |
사회 및 경제 분야의 법률 및 규정을 준수하지 않음 |
|
