나의 경력은 필리핀 군대에서 시작되었습니다 그곳에 있는 동안 미국 해안경비대 사관학교에서 컴퓨터 과학을 전공하며 공부할 기회가 있었습니다 필리핀으로 돌아와 처음 3년은 필리핀 해안경비대에서 근무한 뒤 필리핀 육군사관학교에서 컴퓨터 공학을 가르쳤습니다 그곳에서 나는 가르치는 일에 대한 나의 사랑을 발견했고, 그래서 강사가 되기로 결심했습니다 아카데미에서 더 많은 책임을 맡게 되면서 리더십 프로그램을 개선하는 임무를 맡게 되었습니다 당시 사관학교는 여전히 구식 방식을 사용하고 있었고, 커리큘럼도 1940년대 이후 크게 변하지 않았습니다 생도 감소율이 높았습니다 따라서 나의 주요 초점은 리더십을 어떻게 더 잘 육성할 수 있는가에 대한 문제를 해결하는 것이었습니다 군 제대 후 국제리더십대학원에서 가르쳤고, 결국 커리큘럼 개혁을 원하는 MMMA 회장으로 초청을 받았습니다

우리는 선원에게 필요한 기술을 가르치지만 더 중요한 것은 그들이 개인으로서 성장하도록 돕는 것입니다 해상에서 일한다는 것은 빠르게 변화하는 상황에서 항상 결정을 내려야 한다는 것을 의미합니다 이것이 바로 우리가 리더십을 강조하는 이유입니다 예를 들어, 아시아 문화, 특히 필리핀에서는 의견 차이가 있을 때 사람들이 직접적인 논쟁을 피하는 경향이 있습니다 하지만 안전을 생각하면 이러한 자제심은 심각한 사고로 이어질 수 있습니다 모든 사람이 우선순위를 명확하게 이해하는 것이 중요합니다 당신이 누구든지 필요하다면 말하고 행동해야 합니다 비록 권위 있는 위치에 있지 않더라도 적극적으로 제안하거나 지지함으로써 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있습니다 각 개인이 리더십을 발휘하면 팀이 더욱 강력해집니다 우리는 이러한 리더십이 바다에 있는 선원들과 사회에서 성장하는 선원들에게 매우 중요하다고 믿습니다

생도들의 성장과 성공을 보는 것은 교육자로서 기쁨을 가져다줍니다 예를 들어, 얼마 전 저는 졸업생 중 한 명으로부터 3등 항해사로 승진했다는 이메일을 받았습니다 내가 승진한 줄 알았을 정도로 너무 기뻤다 일부 졸업생은 선상에서 휴식 시간에 북유럽 풍경을 담은 사진 등을 나에게 보냅니다 이런 일상적인 이메일조차도 나에게는 엄청난 기쁨을 가져다준다 아직도 많은 필리핀 사람들이 그다지 부유하지 않은 가정 출신이지만, 안정적인 수입 덕분에 졸업생들이 가족의 집을 다시 지었다는 이야기를 자주 듣습니다 부모님들께도 감사하다는 말씀을 많이 듣고 있어요